衢州石油：党建筑基提升组织力

浙江衢州石油分公司党委以“高质量党建引领企业高质量发展”为目标，持续不断推进基层党组织建设，夯实了党建工作根基，提升基层组织组织力，使党建工作真正成为公司经营发展的“红色引擎”。

基层组织的战斗力更加突出

公司党委按照融合发展的要求，推行基层支部“三化一创”建设工作。从2017年开始试点七彩支部品牌创建，在原机关第三支部的基础上，成立零管支部，下沉党建力量，把党建阵地建在加油站，结合支部特色创建“七彩”品牌，提升支部组织战斗力，2018年、2019年油品、非油品经营量连续上新台阶，其中2019轻油零售量突破45万吨，非油品销售额突破1.9亿元，均创历史最高水平，加油站的基础管理工作提升显著，神客调查成绩列全省前三，样板片区创建全部验收通过，零售经营管理团队的精气神进一步凝聚，锻塑“敢打硬仗能打胜仗”的零售队伍，创下了翁梅加油加气站防渗改造35天完工投产的记录。在零管支部“七彩”品牌建设经验的基础上，今年在全部8个在职支部推行以支部品牌创建为核心的三化一创工作。通过深入开展了“强三基 促融合等主题活动，以开展“示范支部裂变”“书记领办项目”“党员责任站”等实践为抓手，通过评建结合、严格考核，推动支部党建工作见成效，提升基层支部组织力，充分发挥战斗堡垒作用。

党支部的考核更加全面

公司党委对各支部实行分类定级量化考核不断完善，将日常工作、线上维护、工作绩效、宣传和支部书记述职等纳入到支部考核体系中，推动“三会一课”等基本制度在基层落实，引导基层支部在解决党务工作“有没有”的基础上，提升支部党建质量，达到“好不好”，进而追求“优不优”，真正实现党建工作的“引领、融合、创新”作用。

党员的身份意识更加增强

衢州分公司党委持续探索党员发展测度体系，开展入党答辩考评，严把党员“入口关”。近五年来高质量发展了17名党员（其中2020年发展7名党员，发展程序尚待最后审批）。去年出台了党员党性体检制度，优化党员量化考核，争当“健康”党员，强化党员责任区、示范岗建设，唤醒党员身份意识和先锋模范作用。在历次安全护城河、抗险救灾、抗击疫情、城市创文等行动中，党员冲锋在前，勇担使命责任。今年开展的党员责任站活动，下沉党员力量到支公司支部，明确“十条”具体措施，党员到责任站履职，每个月不少于1次，每次不少于1天，责任期限1年，以组织宣讲培训、员工访谈、征求改善建议、参与营销活动、开展油站诊断、讲授微型党课等形式，挖掘基层典型，“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”，积极引导和培养油站业务骨干（站长）增强对党的认识，积极追求政治上的进步，向党组织靠拢。目前113座在营站实现了党员全覆盖。

中国石化浙江衢州石油分公司  林雄伟

浙江省衢州市柯城区荷花中路256号 324000

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