行动在线商学院2020年度十大增长之星出炉！
2020年是值得纪念的一年。
这一年，我们披荆斩棘，见证众多校友的奋斗；
这一年，我们乘风破浪，成就万千企业的辉煌。
“世界以痛吻我，我要报之以歌”，
在行动在线商学院，有这样一批企业家，
傲霜斗雪，逆风撑船，不畏艰难，追光前进。
他们以学习带动逆势增长，
他们用行动实现扬帆远航。
他们之中最耀眼的十颗明星，交汇成光，
那片光芒所在的灯塔，在深沉的暗夜，为我们点出黎明的方向……
今天，我们从行动在线商学院的学员中，评选出2020年度十大增长之星。
他们通过坚持学习、勤奋落地，在特殊的2020年，实现企业业绩逆势增长！
希望每一个鲜活的故事，都能带给您一份前行的信心、拼搏的勇气！
1
增长之星：翟京军
杭州安邸商贸有限公司 董事长
企业初创扩张，打造系统思维
【行业】新零售/遮阳窗帘
【企业瓶颈】随着企业人数的增长，人均效能降低，管理能级跟不上
【学习收获】人才架构：引进首席人力资源总监，优化人才结构。制定整套绩效方案，任务目标落实到人
产品升级：砍掉低端产品，实施精细化物流管理，提升产品上新速度
企业文化：打造企业文化，提升团队精神面貌；成立公司内部商学院，建立团队技能培训系统
【学习成果】优化企业架构，不断引进人才，2个月内，毛利率提升近10%，效能提升4%
2
增长之星：范宪锋
陕西万沃建筑装饰工程有限公司 董事长
创新发展，架构重塑
【行业】装饰装修
【企业瓶颈】上下游配合度差、“散兵作战”
【学习收获】协同作战：把12个事业部变更成4个中心：战略中心、销售中心、运营中心和保障中心。
客户聚焦：选择“大鲸鱼”客户，做好“交钥匙”工程
人才培养：聚焦企业关键岗位，重点培养项目经理
【学习成果】利润率显著提升，产值翻5倍
3
增长之星：李效伶
绯依琳女装品牌 创始人
聚焦品质，决不降价
【行业】服饰/实体零售
【企业瓶颈】疫情期间，连续两月不开店，没有营收
【学习收获】
产品聚焦：找出拳头产品与尖刀产品，产品运营官亲自选品，拿到产品定价权
降价必死：保持价格稳定，产品吊牌价可信度高，品牌价值提升
荣誉设计：一线员工定期回总部培训、启用师徒带教模式，设置团队业绩奖项
【学习成果】疫情期间落下的业绩全部追回，且单店业绩平均比去年增长30%以上
4
增长之星：周冰茜
义乌美丽星空文化传媒 创始人
企业文化，激活员工
【行业】模特/广告传媒
【企业瓶颈】初创公司缺少企业文化内核，人员流动率大
【学习收获】
企业文化：敲定企业文化内核，通过员工培训、宿舍管理等制度落实执行
业务机制：设立淘汰机制和晋升机制，定期举行业务经验分享会
人才培养：描绘各个业务板块清晰人才画像
【学习成果】人员流动率显著降低，业绩增长50%
5
增长之星：沈贤真
安徽艾森格商贸有限公司 总经理
以差异化赢得市场
【行业】家电商贸/品牌代理
【企业瓶颈】公司没有明确的定位与发展方向
投入产出低，财务管理与仓储管理有待加强
【学习收获】
战略目标：明确使命、愿景、价值观，设立企业战略看板及企业文化墙
人才战略：组织高管及核心部门成员定期学习在线课程，帮助员工学习成果落地
产品聚焦：锁定中高端市场，减少新品开发数量，将客户群体细分，制定不同营销策略
【学习成果】员工离职率由15%-20%降低至5%以内
业绩增长：苏泊尔产品线年增长70%，松下产品线年增长182%
6
增长之星：张媛媛
河南东安控股集团有限公司 人力资源总监
龙头焕活力，人才保增长
【行业】汽车贸易
【企业瓶颈】人才管理精力不足，企业大学停摆
人才梯队的储备跟不上业务发展的进度
【学习收获】
企业大学：重启暂停的企业大学项目，上线150余门课程
招才选将：设立认证面试官制度，完成150余人资格认证，将中级以上员工培养成为企业招聘的面试官
荣誉设计：设立五星员工评定机制，由一年一次荣誉认证增加至一年四次
【学习成果】利润率由往年10%左右提升至今年的30%
7
增长之星：校甲国
陕西泰德实业有限公司 董事长
打造企业数字化商学院
【行业】汽车空调制造
【企业瓶颈】企业重新聚焦主业，遭遇发展经营盲点
【学习收获】
打破认知：翻新企业经营思维认知，重塑管理内在逻辑架构
拟定战略：确立五年上市固定目标，企业方向更清晰、力量更集中
企业大学：在行动在线商学院支持下，创办泰德数字化商学院，形成完整高管人才培养体系
【学习成果】在疫情的经济形势下，泰德销售额预估3个亿
8
增长之星：高玉丹
文山丹颜商贸有限公司 创始人
县城里的中高端网红店
【行业】美容养生
【入学理由】微型企业也需要跟上社会发展潮流，作为一把手要拓宽思维面，提升科学管理能力
【学习收获】
确定使命：由以前模糊的概念，转化为切实落地的“完美女人蜕变计划”
聚焦高端：筛选高端客户，聚焦高端产品，提升经营利润
人才模式：明确股权分配机制；制定员工每日计划规范标准
【学习成果】轻奢美容馆下半年业绩达到105万，下半年比上半年月均业绩增长1倍
9
增长之星：黄西尧
绍兴酷润纺织品有限公司 董事长
“四个一”战略，严标准聚焦
【行业】纺织制造/纺织贸易
【入学理由】提升管理能级，打造百亿级上市公司
【学习收获】
战略定位：用100人做100亿打造一家上市公司和一座商学院
产品聚焦：建立纺织专业标准，聚焦到针织、纱线、粘胶、化纤纱线渠道
股权设计：明确股权分配与员工分红标准，提升员工士气
【学习成果】2017年至2019年，销售额和利润连续三年保持50%的递增
2020年，销售额达3.6亿元，销售额年增长30%，利润年增长10%
10
增长之星：豆慧茹
杭州优众教育科技有限公司 CEO
日志管理团队，电网促发效能
【行业】教育培训
【企业瓶颈】
人才流出流入失衡，缺乏人才梯队
营收下降，遇到增长瓶颈
想要建立企业职业化正规军
【学习收获】
人才管理：企业管理制度化、规范化，明确招聘人才画像，设置电网机制与淘汰机制
锁定高端：对员工进行《锁定高端》读书会培训，聚焦高端客户，升级经营模式
客户聚焦：选择“大鲸鱼”客户，对客户教学体验与服务流程做升级
【学习成果】业绩年同比增长33%
冬去春来，转眼又是一年。在时代的洪流中，唯有不忘初心，方能逆水行舟。愿历尽千帆，遍览岁月，多年后的我们，仍心中有火，眼里有光，勇攀高峰，向阳生长！
企业要立足、要壮大，离不开实战检验过的实效方法——“增长三板斧”！
如何招才选将，拥有高质的人才梯队？
如何拆解目标，做好未来的战略规划？
如何聚焦本质，专注产品的优化升级？
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