迅佰汇受邀参加“知鸟优课课程资源分享会”， 共论企业管理发展趋势

近日，平安智慧城市旗下智能线上培训一体化平台——平安知鸟举办“知鸟优课课程资源分享会”，邀请多位业界专家深入探讨与交流。迅佰汇受邀出席，同时参会的还有匠课堂和结构思考力等知名培训机构。

“知鸟优课课程资源分享会”是由平安知鸟打造，聚合品牌内容/培训服务商为知鸟客户呈现有干货的培训产品展会。展会以解决系统型问题为主题，以提出解决方案为脉络，合力形成一个为企业解决实际问题的培训方案书架。

管理者如何成为卓越的领导者？如何才能提升核心能力，完成真正的角色转型，成为团队中起关键作用的“带头人”？ 迅佰汇作为深耕企业培训领域的内容服务商，迅佰汇chris在分享会上与大家分享了当代企业管理痛点与发展趋势，并针对这些问题分享了《ChangeMan》与《领导业务全景图®》两门管理课程及大量落地案例，帮助企业面对变革，与时俱进，共同成长。

《ChangeMan》

合作企业：宝洁、绿叶、快手、小米、字节跳动等企业

为了应对变化，我们需要靠不断的认知升级和终身学习来帮忙。《ChangeMan》是目前国内唯一一款以变革为主题的模拟课程，能够有效帮助企业通过系统的方法提高管理者引领变革(变化)的能力。

课程融合了权威的理论体系，包括Rick Maurer的变革周期理论和三级抗拒理论、变革大师John Kotter的引领变革八步法以及广泛认可的领导力理论，强调从理解变革中的人的状况为出发点，有效引领团队完成各种变革。ChangeMan以完全仿真的实战模拟为载体，模拟提供的情境生动地展示了变革的六个阶段和各个阶段的挑战，形象地展示了各种参与者的变革立场、所处阶段和对变革的抗拒水平。

模拟过程中，学员通过群策群力、共同决策，可以有效检验各种管理手段和领导手段的效果，启发学员探索——在推动变革进程和号召更多的变革追随者之间如何取得平衡的奥秘。

同时，ChangeMan提供以客户为导向，纵向深度帮助客户解决关于引领变革、管理变革的系列方法、工具和辅导。极强的落地能力也是ChangeMan倍受学员好评的原因。学员可以结合企业实际的变革项目，利用系统的工具和方法论进行复盘与推演，优化变革进程，提升变革成功率，同时培养和提高管理者引领变革过程中所需的领导能力和管理能力。同时，它可以帮助变革参与者在理解基础上更好拥抱和跟随公司变革。

《领导业务全景图®》

合作企业：罗氏制药 、德国凯杰 、奇瑞捷豹陆虎、上汽延锋、日本住友制药 、德国贝朗爱敦等企业

VUCA时代，环境瞬息万变。仅由高层思考决策，中层听令执行的时代，彻底一去不复返了。《领导业务全景图®》是一个强有力的模型和工具集成，以帮助领导评估、发展自身领导力，进而提升团队的绩效。

《领导业务全景图®》解决中高层领导在业务增长、战略执行、推进变革中缺乏清晰的诊断/路径，系统思考弱，无法抓住业务等问题及背后的核心点。

在“全景”部分，从认清组织绩效背后的根源因素开始，由浅到深地提出了从“绩效结果”到“4+1关键绩效要素”到“群体领导行为”到“群体内在模式”直至“我”的全景。

在“诊断”环节，帮助大家不断反省和诊断自我所负责的业务，并运用“4+1诊断模型”，即从方向、系统、团队和回顾“4”要素出发，如何确保达成“共识和承诺”。

在“自我探索”环节，从冰山模型出发，有趣而深刻地揭示了每个人行为背后的复杂而又科学的原理，并指出，情绪是思维引发的身体自然反应，而每个人的信念是驱使自我自动驾驶的主要原因，而这一切都是由于受期待渴望和我是谁决定的。

身处VUCA时代，每个组织都要去变革。迅佰汇愿与各行各业一起携手并进，帮助更多企业去构建未来，在变中求胜。

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