“赤日中天”李晧君：推动云南普洱茶产业国际化发展

李晧君

在白天鹅江畔楼的中式茶室里，1989年出生的李晧君身穿西装，喝着普洱生茶，接受了羊城晚报的独家专访。李晧君出生在中国香港，求学在澳大利亚，回港工作若干年后，选择在粤港澳大湾区创业，同时希望通过企业的发展，积极参与到云南乡村振兴的工作中，同时进一步普及、弘扬中国传统厚重的茶文化。也许正是通过不同阶段的学习和感悟，这个曾经不羁的少年已经逐步寻找到自己的人生定位和努力方向。

他选了个跟年轻人“不搭界”的行业

和所有创业二代一样，李晧君头顶也笼罩着父亲奋斗几十年创下辉煌事业的光环。他的父亲李祖泽，有香港“出版大王”之称，年少时放弃了入读清华大学的机会，18岁投身香港出版行业，兢兢业业工作了60多年。1979年，李祖泽第一次参观法兰克福国际书展，看到世界各地的文化艺术都有一套套画册来记载，唯独拥有5000年悠久历史的中国没有。回到香港后，他便积极筹划出版大型画册，第一本便是《中国古代服饰研究》，接着有《紫禁城宫殿》等一系列画册出版，在世界各国引发关注，随后分别出版了英文、法文、日文、德文、意大利文等不同语言的版本，弘扬中华文化。从读书、卖书，到后来出版书，在这个过程中，李祖泽也从店员、编辑主任，逐步成长为香港联合出版（集团）有限公司董事长兼总经理。

父亲李祖泽把毕生精力花在了中华文化的推广上。然而，李晧君儿时的梦想并不是继承父业，而是成为一名除暴安良、维持社会秩序的警察。对儿子未来的职业选择，父亲没有任何阻拦，鼓励他自己去闯荡。不过，警察这份职业，李晧君并没有做多久，在圆了儿时梦想后，他又进入了传媒界与金融界工作了一阵子。

2019年年底，适逢而立，30岁的李晧君选择自己创业。“首先是响应国家的号召，现在国家很鼓励香港、澳门的年轻人在粤港澳大湾区创业。”他说，其中也有着父亲对自己价值观的影响，对家国情怀的理解，“父亲给了我一个很重要的概念，他从小就教导我，要认真领会修身、齐家、治国、平天下的真正意义。”

而创业的方向，则是父亲关注的另外一个产业——大健康领域。父亲爱喝普洱茶，早年也有一些积累。耳濡目染下，这些都成了李晧君进军普洱茶市场的诱因。很多爱茶的人，从开始喜欢喝茶，慢慢就会变成一个收藏家，因此也慢慢积攒了一点“家底”，这些也成为他创业的资本。

另外一个推动李晧君的主要因素，则来自于他的亲身经历。“在一次云南的茶山参观之后，我跟当地农民进行了一些接触，觉得这个行业空间非常大。就像习近平总书记所说的：绿水青山就是金山银山。”在勐海的布朗山头，满山的茶叶摘完后，一两个月又重新生长，让他看到了原材料和货源的稳定性。这些综合因素，促使李晧君创立了勐海赤日中天茶业有限公司，选择了一个看上去和年轻人并不“搭界”的行业，但在他看来，这个行业沉淀着中国数千年以来独有的厚重历史。

父亲默默陪跑背后支持

创业都是在艰难险阻中杀出一条血路。虽然跟随父亲从事出版业可以少走很多弯路，但李晧君决定专营10年以上的普洱生茶。父亲也毫不犹豫地拿出了自己的私家珍藏，支持李晧君起步。在他印象里，自己的创业过程中，父亲处于一个陪跑的角色，一直都在鼓励他不要有太大的压力，“最重要的是不断的求进步”，从不干涉李晧君在具体经营上的事务。

“企业经营需要一个稳定的营商环境，我们也在不断探讨在粤港澳大湾区发展的可能性。”他说，受父亲影响，他感受到了在内地会有更多发展机遇，于是选择在广州扎根发展。

创业当然不可能一帆风顺。最初，在拜访一些有经验的老茶人时，李晧君的娃娃脸和刚刚创立的茶品牌，也遭遇了不少怀疑。“他觉得，你这么年轻的小伙子跟我来讲茶？”在经营企业上，自己也没有太多经验。老茶人基本上也都是收藏家，觉得自己的茶叶最好。面对这样的情况，李晧君的选择是以茶说话，一个个登门拜访，让对方去品尝自己的茶，用诚意、透过茶的品质去说话，最后慢慢地成功融入他们的圈子，得到了认可。

但是如何把茶的品牌做出来？把茶的品牌做好做响？仍然要考验企业经营者的智慧。父亲李祖泽曾经担任过王老吉药业董事长。“父亲认为，做茶叶和做王老吉同属于大健康领域的范畴，有可以参考借鉴的地方。同时他也强调，茶叶是用来喝的，而不是用来炒作的。”明确了这个定位，在当下茶饼的价值远高于茶叶的情况下，李晧君选择把部分产品从一块块茶饼拆开，做成一泡一泡地销售。“如果卖茶饼的话，价值会比我们现在拆成一泡一泡高很多的。但我们希望每个人都能喝得起老茶，接触到老茶。所以我们在产品的设计方面，也要方便消费者，成为相对比较大众化的产品。”李晧君说。

追随父亲脚步推广中华文化

既然作为大众消费品，那么标准化和规范化就是必经之路。公司在勐海设有加工工厂，全国运营中心则设在广州。除了传统的经销渠道，也通过天猫等网上旗舰店的方式，进行产品销售。但这些只是李晧君的小目标。父亲一生从事中华文化的推广，这也给他种下了一个理念，他希望能追随父亲的脚步，把普洱茶推广到国际市场上，“立顿品牌赫赫有名，很多原料也来自中国，为什么我们中国就不能产生这样的品牌呢？”将自己的品牌国际化，则意味着这个传统的行业需要的第一步就是规范化和标准化。

在看到了这些问题之后，李晧君也积极利用自己另外一个身份为普洱茶产业而奔走。作为云南省政协委员，他的提案主要集中在茶产业规范化上。他希望能够推动当地茶企通过建设现代化生产设施，推动云南普洱茶产业国际化发展。“

就在不久前，赤日中天的茶业研究院也落户广州。在启动仪式上，李晧君与华南农业大学园艺学院茶学系、广药集团签署了战略合作协议，拟在合力打造标杆茶产业品牌的同时，通力合作，进行人才培养和行业技术研发。

不过以上这些，都只是他的小目标。李晧君的大目标，则是利用自己的身份，为弘扬茶文化多做事情。“香港有平台优势，云南现在也是我的半个家乡。”李晧君希望，通过一带一路的平台，利用自己的茶品牌不断国际化，把全世界的茶文化串联起来。

对话创二代

“我创业，父亲铺路并不积极”

羊城晚报：你对职业的第一个选择是警察，然后又做传媒和金融，父亲对你的就业前途有没有指导或者干涉？

李晧君：从小到大我父亲给予我的自由度都是挺高的，放开了让我去做。他觉得我刚刚毕业，在年轻的时候，应该到社会上多闯荡一下，该碰的钉子碰一下，让我有一个成长的过程。这些会对我从事商业以及自己创业，有很大的帮助。在创业铺路上，他也不太积极，先让我自己历练一下，碰碰壁。很多事情只有自己亲力亲为之后才能了解到，为什么这个事情会这么发生。

我们是属于比较和谐的那种，大家都是有商有量的。比如说我遇到一些问题，他就会建议我可以怎么解决，我采不采纳，就是随我自己，他也不会过分干预。如果我有困难去找他，问他该怎么解决的时候，他非常乐意帮忙。比如我的老茶业务，部分就来自于父亲的珍藏。我跟父亲商量这件事的时候，他二话不说就拿出来了。

羊城晚报：从对父亲的观察上，他们老一辈的在创业上和现在年轻一代有什么不同？

李晧君：我父亲是一个文化的推广人。父亲给我最大的感觉是一个很勤奋的人，我读小学的时候，他每晚6、7点回家吃晚饭，9点又要去出版社准备报纸出版，回家经常凌晨三、四点，几十年如一日。我当时年纪很小，不能理解这份辛劳。现在慢慢长大之后，我逐渐懂得了他有一种使命感，他觉得弘扬中华文化，对整个国家、民族发展而言，是一个非常重要的环节，所以他自己辛苦是不算什么的。现在弘扬茶文化，也是属于整个国家文化推广的一个方向，所以创业即使辛苦，我也觉得值得。

但我们年轻一代会有点想法不同。父亲那个时代的香港人，只要够努力，肯定能有所回报。而现在市场竞争更激烈，环境更多元化，更需要有洞察市场的能力和灵活的处理信息的能力。

羊城晚报：他是属于放手型的父亲，但是又给你一种界限？

李晧君：有一些底线必须遵守。家训中第一条就是违法的事情一定不能做。第二，我们家庭核心价值观必须是爱国爱港，这两个是很重要的界限。

羊城晚报：你的父亲事业有成也不忘回报社会，对你有何影响，会否有压力？

李晧君：肯定有的。我父亲的成就，在某种程度上来说是挺难复制的，他在他自己的行业里面已经做成标杆。父亲也和我谈过这个包袱，他说，所有荣誉和社会的名声，最后也都是身外物；他对我的要求最重要是要做好自己，继续去做自己想做的事情，只要我觉得这个事情是对的，他会全力支持我。只要做好自己的工作，对于社会来说就是增值。

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