文君特曲创新商业模式，开启酒商造富运动

01/第三轮造富运动来袭,中国酒商应乘势而行

所谓“造富运动”,是指“让一部分人先富起来”。自改革开放以来,中国经历过两轮造富运动。改革开放初期,部分政府机构人员放弃自己的铁饭碗,通过下海经商,实现了第一批财富的累积,这是中国历史上的第一轮造富运动。第二轮则是指改革开放推行后的二十世纪九十年代至二十一世纪初期,通过经济的再度开放,部分投资者看见股票、互联网以及房地产等行业中蕴含着的巨大经济红利,瞄准机遇实现了快速致富。“时势造英雄”,能够提前瞄准机遇的人,才能抓住机会实现成功。

随着社会的发展,每个行业都在不断变化中成长。以白酒行业为例,自上世纪50年代起,中国白酒历经了三个阶段的变化:从量的十年、到价的十年,再到质的十年,逐步展示出消费者对于白酒需求的升级变化。对于酒商而言,要想在未来激烈竞争环境中生存下去,不仅要满足消费者需求,推出更为优质的产品,还需要在商业模式上不断探索创新,为产品找到新的营销路径。

02/创新商业模式,文君特曲掀起酒业新风潮

2021年是文君酒厂建厂70周年,也是中国白酒数字化转型的重要阶段。以茅台、五粮液为代表的头部企业,已经率先布局渠道数字化,实现产品数字化赋能。对于历史底蕴深厚的文君来说,能够借营销数字化体系,实现品牌的再度腾飞,是摆在面前的巨大机遇。

2017年,文君率先在文君真藏系列实现了品牌数字化的首个跨越。为了加大品牌优势,实现与消费者的深入互动,文君在今年隆重推出了特曲系列。据悉,特曲系列同样采用一物一码技术,通过箱码、盒码、盖内码等多个系统,关联整个供应链渠道,实现防伪、溯源、消费互动等多个功能。

文君酒对于文君特曲的数字化赋能,体现了文君酒厂敢于突破、勇于创新、乐于拥抱科技的态度,也展现了文君酒厂对于特曲系列的重视。通过一物一码营销玩法,文君特曲打通了品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离。通过一物一码的深度运用,将实现以数据驱动重构“人、货、场”,建立专属的用户账户体系。对于酒商来说,一物一码技术的运用,将从货源管控、渠道管理、消费者互动等多个层面,提升市场的竞争力。

03/抢滩新机遇,点燃白酒产业全新“增长极”

品质是立根之本,借助“30520”(30年以上老窖池酿造、宜兴陶坛5年陈储、基酒中20%的头酒精华)品质密码,文君酒特曲能在市场上站稳脚跟;创新是壮大之师,通过“数字化创新能力”,文君特曲必将引领文君酒厂实现新一轮数字化升级风潮,成为白酒产业未来三至五年竞争格局中一股崭新力量。

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