新形势下企业政工管理方式创新

义煤集团洛阳煤业有限公司 陈光辉

一、引言

企业政工管理作为企业精神上的“钙”，很大程度上企业政工管理如果与企业当前的发展方向和发展规划进行很好的融合，探索出新形势下企业政工工作的职能拓展和模式的创新，就会对公司的可持续发展带来源源不断的能量。所以，本文从不同的角度研究了企业政治工作现状及问题，探讨相关的解决办法，确保我国企业在生产生产过程当中的政治工作做出成效。

二、政工工作在企业管理中的重要性

（一）有利于增加员工内部的团结情节。企业在不断地发展过程当中，因为注入了绩效这个环节，所以各部门相互私底下竞争现象可以说十分普遍。一方面可以通过开展各类的活动，将思想工作贯穿在其中，解决实际工作中的矛盾，另一方面还可以建立起一种矛盾冲突解决机制，减少各部门之间因工作绩效等问题造成的隔阂，促进企业整体和谐文化的不断发展。

（二）有利于对员工的综合素质不断提升。企业在运转发展的过程当中，员工的综合素质决定了产品和企业能否可以不断提档升级。员工综合素质的提升可以提高办事效率，较好地完成上级分配的各项任务，还可以准确理解领导意图，规范自己的工作态度，避免了其他不合理的现象出现。如果企业正处在换挡期，对员工进行政工思想理念的培训，不仅可以提高他们的工作积极性，还可以顺利实现企业的产业升级。

三、当前企业政工管理工作存在的一些问题

（一）管理模式趋于陈旧，创新能力偏弱。社会的快速发展也让企业在社会当中拥有了更多地机会和更广的发展空间。与此同时，企业员工的思想也在不断的发展，多元的思想观念和当前的企业政工管理模式落后格格不入。一些企业还采用传统的如会议推进会议的方式开展员工教育，导致员工从内心产生一种抗拒心理。工作模式的陈旧及创新能力弱导致工作效率不能够很好的激发出来。

（二）员工的个体意识被忽略。忽视了对职工的个体关注

很多企业在开展政工管理工作的时候，采取传统的统一化工作模式，没有对企业职工进行个体关注。

在实践工作中，个体职工往往有着不同的精神和利益诉求，在这样的背景下开展政工管理工作，还要根据职工的个体实际情况，有针对性地帮助他们解决思想问题，提升企业政工管理工作水平，满足干部职工的多元化诉求。

四、新形势下企业政工工作的管理方法

（一）建立健全政工管理工作的有效机制。企业的发展离不开公司的各项管理制度常态化、有序化运行。完整的管理体系，也是企业政工工作有序发展的前提。所以，在企业的发展过程当中，尤其是新形势下，良好的企业管理制度体系的建立和运行有助于企业的良好健康发展

（二）最大化地利用好企业内部人员的综合能力。企业的发展必须要以人为本。充分了解企业员工的专业特长，合理使用，加大对企业政工人才队伍的建设和培养，增强政治工作的实施。积极引导企业员工培养向上向善意识，督促其不断学习掌握各类相关知识和技能，不断完善自己，为公司成长多做贡献。

五、结语

综上所述，良好的企业政工管理方式，在企业政工工作创新当中，要积极采用辩证的方法开展工作，以人为本，构建多元的思维体系，真正让企业员工对政工工作抱有支持的态度，才能够让政工工作开展下去。

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