党建赋能高质量发展 海航控股上半年旅客周转量同比增长63%

受益于国内总体疫情向好，国内航班量与客流量大幅回升。根据6月各航司运营数据公告显示，国内航线全面回暖，在政府扶持加码下，民航业正加快复苏脚步。

2021年上半年，海航控股旅客周转量同比上升63.44%，运输旅客量同比增加78.2%至2323.91万人次，客座率也同比上升7.42个百分点至76.78%。海航控股加速复苏，既是民航加强顶层设计的体现，也是在党建领导下，紧抓国家支持航空业发展的政策机遇，多措并举，加强作风建设、安全管理、完善航线网络、提高服务品质等方面发力的成果。

多项指标创疫情以来新高 海航控股上半年业绩亮眼

2021年端午、五一及正在进行中的暑运，都在释放出一个信号：被压抑了数月的出行需求，正在集中释放。海航控股，正是国内民航业加速复苏中的排头兵。2021年以来，海航控股抓住节假日市场复苏机会，增加航班，优化航线，一季度营收增速和减亏幅度均为国内上市航司第一；仅五一期间（4月29日至5月5日）海南航空运送旅客达74.8万人次，国内客运收入较2019年同期增长20%。其中，有4天单日运输收入突破亿元大关，创2020年疫情以来新高。

随着国内与国际需求均有望受益疫苗推广，海航控股与中国民航业一道，都将迎来快速恢复期，在团队旅游逐步复苏、暑期家庭出游、返乡探亲和学生客流形成叠加效应的推动下，海航控股Q3业绩有望继续改善。

党建引领推动管理重整 生产经营亮点纷呈

从海航控股业绩迅速恢复的各个表现分析，不难发现，在中国民航局的大力支持下，自海南省海航集团联合工作组进驻海航以来，海航控股不断坚持党建引领，加速生产经营恢复，在供给侧改革上驶入“快车道”。

一是加大航班运力投放满足增长客运需求，国际货运周转量高于行业水平。自工作组入驻以来，海航控股生产经营逐步恢复：客运方面，2020年9月至12月，海航海口、三亚国内航班量和旅客运输量与2019年同期相比分别增长28.1%、14.1%，航班恢复率高于行业平均水平。2021年暑运期间，海航控股加大航班运力投放，提高飞机日利用率，国内航班计划量超2019年同期水平达104%，国内计划日均航班量达760班，同比2019年同期提升8%。暑运市场高峰期主力机型计划日利用率达10小时以上，同比2019年同期提升10%。货运方面，3月，海航控股开通海南自贸港第一条定期洲际航空货运航线海口—法国巴黎定期“客改货”包机航线，6月开通海口—悉尼定期洲际货运航线及北京—多伦多首条自营客改货航班。截至2021年6月底，海航控股“客改货”包机航班执行总量累计近4000架次，收入近26亿元，“客改货”举措取得了实质性成效。根据海航控股6月运营数据显示2021年上半年，海航控股国际货运周转量同比增长83%高于行业平均水平。

二是从“随心飞”到“自由飞”不断迭代更新，创新产品紧抓市场机遇。2020年海航控股推出“随心飞”提振市场热度；随着行业逐渐趋好，海航控股也完成产品迭代推出“自由飞”。“自由飞”以超值的固定优惠价格帮助旅客提前锁定行程，不用担心机票价格上涨。今年7月，海航控股与去哪儿联合举办首期“自由飞”产品专场直播销售活动，共吸引43万人次用户在线观看，两小时直播销售额突破500万元，截至7月海航控股直播销售活动销售额超2000万元。业内人士指出，海航“自由飞”产品契合了新型消费形态下的市场需求，创新推出的预约类机票产品模式，进一步紧抓航空旅游业回暖复苏的机遇，在丰富航空产品品类的同时激活当前航班运力资源。

三是“一线工作法”加强作风建设，全面落实安全生产责任。自联合工作组入驻以来，海南省海航集团联合工作组组长、集团党委书记顾刚多次要求切实践行“一线工作法”，针对全集团近200家实体运营企业在重整、党建、安全、管理等方面进行考核。2021年上半年，海航控股在海航集团联合工作组领导下，紧盯核心风险和关键流程，提升运行风险管控能力以及SMS基础建设。截至2021年6月底，海航控股安全运行28年，累计862万飞行小时，其中今年上半年安全运行26.7万飞行小时，已阶段性完成安全目标。

四是“软硬件”并重提升服务品质，不断优化旅客出行体验。在企业重整的关键时期，海航控股持续加强服务质量的提升工作，从“软硬件”着手全面提升服务品质。硬件方面，暑期旺季期间热点市场投放飞机数同比增加20架，热点市场日均航班量同比增长20%，在增加旅客运量的同时配备了更加宽敞的机上座椅和个性化机上娱乐设施，为旅客带来更加舒适的乘机体验；全面改装客舱局域网，让旅客享受“云上冲浪”的智慧服务。软件方面，推出“双向行李跟踪服务”，升级“老年旅客出行关爱计划”，提升旅客无障碍出行体验等，深入落实民航局“我为群众办实事”任务清单，让广大旅客享受到更高品质的民航服务。

五是多措并举加强员工关爱，企业上下凝聚力空前。海航集团联合工作组组长、海航集团党委书记顾刚多次强调指示，要在思想、生活和工作等多方面关爱员工，将员工关爱与企业发展相结合，对员工提出的诉求，积极响应，及时回复第一时间帮助员工解决困难。其中，海航控股对特业人员，开展属地化管理，实行 “双飞”家庭关爱以及疲劳健康管理等措施获得了广泛好评。据了解，海航员工关爱每月都公示月报至今已经17期，将员工关爱落到了实处，坚定员工信心，企业凝聚力空前，全员上下同心投入复工复产，助力重整成功。

叠加多项政策利好 业内对海航控股持乐观态度

叠加海南自贸港、保税航油政策、民航业与红色旅游深度融合等利好，海航控股仍处在加速复苏的上行通道。

相较于海南自贸港的政策红利，保税航油政策被业内普遍认为，将进一步促进海航控股释放航空运力，间接降低机票价格，提高旅客出行性价比，促进人流集聚，从而进一步提升航空公司营运业绩，提振海航控股的复苏信心。

今年5月，民航局、文化和旅游部联合印发文件，力促民航业与红色旅游深度融合创新发展，这一政策也将助推海航控股加速发展。据悉，海航控股已在红色旅游上布局多时，在红色旅游地区加大运力投放力度，增开航线、加密航班，执飞红色航线86条，同时推出多种差异化、个性化的“红色之旅”定制产品，并大受市场欢迎。

随着全民免疫的时间窗口逐步临近，全球重启互联互动终将实现。叠加多项利好政策，海航控股也有望抓住机遇，再次腾飞。

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