探秘“破局者”新能链 ：凭什么能重新定义新能源资产交易模式？

“能源革命”在近年来成为热门词汇，新能源领域成为整个能源市场的竞争焦点。作为世界第三大能源生产国和第二大能源消费国，中国的“能源革命”来的尤为迅猛。

在去传统化石能源产能的同时，我国对新能源行业的支持力度在持续加大，出台了一系列产业扶持政策，促进风电、光伏装机规模快速扩大。诸如光伏产业，俨然成为了我国新能源行业的“国际名片”。

但在2018年，政府出台的“531新政”明确削减了光伏产业补贴，促使产业走向市场化，这对光伏企业的生存提出了更加严苛的要求。在此市场环境下，新能源资产交易这一细分赛道正在得到更多的关注。

新能链便是赛道中的变革性玩家之一。改变原有模式的痛点，是新能链诞生的初衷，以用户的需求为根基，是新能链的成长逻辑，产品和服务在满足需求的过程中一步步升级和进化。

对于新能链而言，为何选择新能源资产交易这个业务方向，其背后的逻辑又是什么?目前业务线和产品矩阵是如何搭建，新能链的差异性打法又是什么?带着这些问题，为你揭开新能链背后的思考逻辑。

瞄准传统模式 重塑差异化

新能链成立于2019年1月，其核心团队多半来自于新能源行业，在能源领域的多年深耕，让还处在萌芽期的新能链就发现了能源资产交易中存在的痛点。

2019年是光伏产业的分水岭，后531时代，尤其是今明两年，是民营企业5年期融资租赁到期的时间节点，市场上将出现大量的光伏电站资产交易。

根据国家十三五规划，新能源的总体市场规模接近4万亿，其中光伏产业占到1.7万亿，占比高达43%。截止到2019年底，我国国内光伏存量市场装机容量达到了190GW ，其中100GW为民营企业所有。

实际上，面对531这场突如其来的行业洗礼，光伏企业无论大小，纷纷被迫做出了调整，以资产买卖、股权转让、并向国家队进行转移等应对策略，来解决生存问题。也有些企业希望能够通过引用新兴技术和创新的商业模式来开辟出另外一条活路。刘太金说到。

外部大环境的变化，在促使着光伏行业的发展从增量市场转变为存量市场之争。从某种意义上来说，未来存量市场是否更快、更高效，将成为促进新增市场的一个重要影响因素。

但当前光伏电站的底层资产流通并不够高效。

究其原因，主要集中在2方面，一来司法确权难，光伏电站项目的设计、建设、施工和运输等环节决定着后期光伏电站的建设质量，然而正是前期的各个环节不够透明，造成资产溯源能力差，当电站资产出现质量问题时，司法确权就很难。二来是缺少标准化，光伏电站的资产价值动辄上亿，涉及的手续步骤、不确定因素繁多，从非标走向标准化并不是一件简单的事情。

新能链成为了“破局者”!

运用‘新能源+区块链’技术，新能链解决了光伏资产在传统交易中面临的追溯难、认证难、授权难、分拆难等问题。以区块链技术为依托的新能源资产交易平台，既可协助电站资产方完成资产的标准化和司法确权，同时又能帮助投资者在最短的时间内获得最有价值的优质资产，刘太金说到。

立足“交易”，构建高效便捷服务平台

目前新能链的业务体系由三部分组成，分别是资产管理平台、投资管理平台和三方服务平台。

面向用户端的产品主要有两个，资产管理平台和投资管理平台。

资产管理平台定位为资产方增信服务平台，通过标准化的上链流程，解决的是新能源资产的数字化和司法确权问题。

新能链资产管理平台基于区块链和物联网技术与北京互联网法院“天平链”、检测中心等多家公信机构进行协作，完成资产全生命周期上链。通过新能链资产管理平台，资产方还可以横向对比自身电站资产的价值，从而为后期交易提供决策。

新能链投资管理平台则立足于金融方的投资需求，主要是为投资人解决金融风控问题。新能链通过打造多节点的联盟链，联合判定链上资产的安全可信，再通过IOT技术对接，将发电量数据实时上传，并通过区块链技术存储，从而保障收益的真实性。

在面向用户端的资产管理平台和投资管理平台其实是依托于新能链的三方服务平台，凭借三方服务平台的标准化的资产增信评级模型与智能合约，对上链资产自动评级，并将改进意见反馈给资产方进行资产优化和管理，实现资产价值的最大化。

在谈到新能链的核心优势时，刘太金告诉我们，提供高效便捷的服务是新能链最大的优势，新能链目前在做的一款金融解决引擎产品，将投资方评估模型和资产方信息进行数据化处理，实现了线上一对多精准快速匹配，打破传统一对一效率低的决策模式。另外，新能链所提供的资产尽调服务和数据隐私服务，也是平台内双方用户所看重的。

同时，刘太金也坦言，为了了解金融方的投资需求，新能链团队前期对包括基金、证券、信托以及央企在内的投资方进行了大量走访调研，通过参考不同投资方的项目偏好及投资标准，为建立上述标准提供依据，新能链为此也花费了大量的时间和精力。

修炼内功，才能更好把握发展风向

刘太金表示，在探寻新道路上，新能链一直在加速前进。细数新能链这一年多的发展，一直都在通过不断的尝试和创新来找到边界，但很快边界又在不断变化之中消失。

解决新能源底层资产价值的高效流通只是新能链的第一步，光伏资产除了以光伏电站为代表的底层资产外，还包括以收益权、环境权益为代表的权益资产以及光伏产业数据资产。

而新能链下一步要做的正是将资产的经营权、使用权和碳排放权等权益进行拆分，在权益的流转、资产数据和交易数据中形成数据的资产化，从而形成真正的价值流转。

对内而言，新能链平台上大量数据的积累可助推光伏电站精益化运营、智能运维、创新绿电业务模式，以及提升用户服务体验等。

对外而言，这些数据资产的自由流通不仅有利于中国光伏企业摆脱生存困局、活跃光伏绿色金融市场，更有益于光伏产业进行数字化转型和高质量发展，刘太金说到。

目前，新能链正尝试与新能源行业头部企业达成深度合作，本次合作如果能够顺利达成，将为新能链带来超过40GW的电站资产上链。届时，新能链平台所拥有的光伏电站资产将会达到当前国内光伏存量市场装机容量的20%，对于新能链来讲绝对是一次飞跃性发展。

“供应链金融”是新能链生态中的一个应用场景，随着自身生态的完善和技术的进步，供应链金融、P2P售电、权益凭证化分发的C端等业务都将近一步提上日程。未来，新能链所构建的绿色资产数字化生态网络将支持全球范围内绿色资产数字化交易，为推动全球绿色能源的健康发展提供全新路径。

此外，谈到融资，刘太金表示，新能链不仅需要资金和资源的支持，更是需要一种合力，需要有产业布局的人一起去做一件事，共同把它做大。