从陈建军当选“木业协会”副会长，窥探圣象品牌惊人进化力
2020年“中国500最具价值品牌”排行榜显示:“圣象”品牌价值已达572.59亿元,多年位居中国家居行业榜首。可见,圣象已经成为名副其实的木业航母。
3月29日,在中国木材与木制品流通协会2021年的换届选举中,圣象集团当选为协会副会长单位,董事长陈建军当选副会长。这再次印证了圣象在木业领域的行业地位。
众所周知,圣象由地板起家,从地板领军者,到家居梦想践行者,圣象始终站在行业的前端。2020年,圣象同步升级了品牌口号和企业使命愿景——口号拔升为“用爱承载美好生活”,企业愿景重塑为:“绿色人居生活空间的领军企业”。
圣象能够安稳渡过多次战略升级转型,并释放如此强大的进化力,与其品牌成长基因、企业文化积淀及产业资源积累是分不开的。
从0到1:成为地板行业的老大
1995年,圣象集团在上海成立,从此开始了在地板及木制品领域孜孜不倦地创新与探索。
上个世纪90年代初,当时的中国地板市场还没有品牌和服务的概念。圣象地板刚成立就提出:“从工厂生产出来的地板不是产品,只有把它安装到消费者家中才能被称为产品”。这种超前的品牌思维和服务意识,正是支撑圣象后来脱颖而出成为行业老大的品牌基因所在。
就在品牌创立年,圣象第一次将强化复合地板从欧洲引入中国。随后圣象创造的“第一”,一发不可收:
第一家逆向OEM的中国地板企业;
第一家引进国际一流的强化复合木地板生产线;
第一家以品牌专卖店形式销售地板的中国地板企业;
第一家通过在央视投放电视广告启动品牌全面塑造的地板企业;
第一家打造完整产业链的中国木业企业;
第一家在中国推出E0环保标准;
第一家全面采用F4星国际环保至高标准……
而这每一个“第一”的背后,都有着不同凡响的故事,也诠释了圣象不懈的努力和坚韧不拔的精神。
当然,圣象从来没因为哪一次成绩骄傲自满停止脚步,相反,圣象与时俱进地开启了“进化”模式……
由1到多:启动大家居战略
伴随国家新常态政策、市场全装修的趋势,圣象对品牌发展方向有了新的考量,开始积极进行大家居布局。圣象因此进入“从单到多”的品类整合时代。
2014年,圣象正式启动大家居战略,从单一地板品类延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多元化木业家居品类。并以“标准集成”体系为核心竞争力,综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体,打造出圣象品牌的现代产业体系。
与此同时,圣象开始拓展工程项目业务。通过与众多知名房地产企业达成工程合作,满足房地产企业的批量化的配套家居产品需求。其间,圣象以组建国际设计师论坛为桥梁,与多家全球设计机构及其设计师建立长期合作关系。在提升品牌设计水准的同时,也让圣象获得了更多更全品类的设计能力。
为了给消费者带来更丰富多彩的家居生活新体验,圣象在坚持把产品品质做好的同时,积极建设和打通从上到下的大家居产业链。经过25年的发展,圣象已经从一个地板企业,变成了以木为核心的生态企业,实现大家居全品类、全空间、全场景覆盖。
此外,圣象还进行了数字化转型,通过自行打造的手机端的APP“圣象社区”,链接2000万用户,让圣象的优质服务能够更便捷地走进更多家庭。
由多到广:致力绿色人居生活空间
2020年突如其来的疫情,对国内很多企业造成巨大冲击。这让很多企业开始积极反思如何应对未来不确定因素及新变化,如何让企业具备真正的可持续发展能力。
圣象也是其中之一,并在探索与实践中,迅速给出了自己的答案。
率先布局健康风口,贯穿可持续发展理念
受疫情影响,国内消费者选购家居产品更关注健康。圣象预感到了健康风口的来临,迅速抢占行业先机:去年2月9日,圣象推出纳米光触媒抗菌地板。并将全产业链无醛添加的产品体系,迅速贯穿到地产、木门、收纳、橱柜、家具等业务板块。
而这些绿色家居产品不负所望,取得了不错的市场反馈。这让圣象更加坚定走“绿色健康”路线,笃定可持续发展战略,完成从“造产品”向“造生活”转变。
据资料显示,圣象目前已获北京绿林认证机构的全品类产品无醛认证;圣象无醛芯地板甲醛释放量实测为仅为0.008mg/m3;尤为值得一提的是,圣象无醛认证多层实木复合地板独家采用不含甲醛的天然高分子树脂胶黏剂木质素,该技术属国内林业高校(北京林业大学的科研项目)首次在国内应用,甲醛释放量实测仅为0.005mg/m3。
可见,圣象在绿色、健康产品上的努力和实践,已经得到第三方机构的认可及社会各界的支持。
在最新的企业可持续发展报告中,圣象表示:已经开始将可持续发展理念纵向贯通于全产业链,从上游林业资源、基材、工厂、研发到下游设计、营销、服务7大环节,建立了一条完整的绿色产业链。并通过绿链战略,生产绿色产品,引导绿色消费,创造绿色生活方式,引领行业向健康发展。
拓展品牌内涵:进击绿色人居生活空间
面对社会的不断发展,圣象一直主动了解并适应时代。
随着旗下产品品类的不断健全及跨界扩张,圣象人发现地板、家居等传统行业分类已经不能满足准确诠释当前品牌内涵的需求,于是开始引入人居空间概念。
去年,8月8日,在博鳌·21世纪房地产论坛第20届年会上,圣象集团董事长陈建军将人居空间的升级换代分为4个时代:1.0时代满足人类基本生理需求和安全需求;2.0时代满足人类多样化的活动空间和功能居住需求;3.0时代满足了人类对生活享受和个性化的需求;4.0时代,住宅不仅仅满足人类居住、交往,将变为人类与大自然和谐相处的见证,低碳、绿色、环保将是人类生活自我崛起的认知标准。
一直以来,圣象坚持以用户为核心,贯彻用爱承载的理念。主张回归人居空间,是因为圣象发现只有每个家人、家庭实现可持续健康发展,才能真正实现美好生活的共享。
在深刻研究用户新需求的基础上,圣象倡导重新定义空间概念,主张人居空间的破局、渗透、功能、娱乐、主题、移动,融合创新,用以承载家与家的美好生活。
2020年,圣象正式将企业愿景重塑为:“绿色人居生活空间的领军企业”,开启了新一轮的迭代升级。
今年1月6日,圣象总部正式迁入上海浦东北蔡科创园区。依托创业园区产业生态优势,圣象已然拥有比以前更丰富的资源,集合了更多先进的制造技术、制造能力、产能水平、生产方式等,同时也拥有更多优秀的研发人员以及供应商群体。
在“天时、地利、人和”兼得之下,圣象品牌的惊人进化力将会有怎样的精彩演绎,木业航母会有哪些新变化,我们一起坐等答案吧。
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