国美创始人黄光裕进军家装市场迈出复兴第一步

2021-07-23 16:27:52 来源：钥城网

“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”为了实现这一目标，国美创始人黄光裕将目光重点放在了家装行业。

公开信息显示，中国2020年的家装市场规模为4万亿元，并预计在2025年达到6万亿元，4倍于中国家电市场总规模；截至目前，家装行业规模最大的上市公司，其市场份额也仅千分之一。这也是黄光裕看重家装行业的原因所在。

实际上，早在2015年，国美零售就曾联合东易日盛、百合网等推出国内首个3D线上家居家装电商平台“国美家”；2017年，国美零售正式启动“家·生活”战略，继续进军家装行业。2020年底，国美零售在黄光裕带领下通过旗下子公司收购了打扮家80%的股权，被视为全面进军家装行业的一个重要举措。

打扮家创始人兼CEO崔健表示，“第六轮融资的时候，由于被黄光裕的魅力所折服，（打扮家）投入到国美的怀抱”。

“之所以布局家装行业，是看到了这个行业的痛点。”在圆桌会议上谈及为何转型，黄光裕如是说。

市场分析人士认为，通过收购打扮家，黄光裕的国美零售可以借其构建自己的设计平台、施工平台、供应链平台，也符合其“家·生活”战略2.0阶段的目标；另一边，黄光裕跨界家装行业如何真正提供相关的一站式解决方案、从而实现成功转型，也是国美零售需要思考的重点。

此外，线上方面，黄光裕带领国美APP已全面改版，重构了功能，增加了“视频导购、美信、短视频+直播+赛事的1.0娱乐化内容，并更名为“真快乐”APP。

黄光裕曾表示，国美“真快乐”平台目前有多个战役，其中第一个战役是要打价格战。“

实际上，早在1987年创立国美零售之时，黄光裕便率先打起了价格战，黄光裕采取薄利多销、勤进快销的方式，提高商品周转率并获取消费者信任。在这一战略下，黄光裕带领国美零售靠着这种“简单粗暴”的方式，打开了中国市场。

1987年，黄光裕带领国美零售（全称“国美零售控股有限公司”）从一家仅不足一百平米的家用电器小店起步，到一度成为中国家电零售市场的“巨无霸”。公司还于2004年成功在港交所上市，一时风头无限。

2021年4月初，黄光裕在出席国美零售的全球投资人电话会议时说，“我们虽然丢失了时间和机会，但是学到了很多，算是有成有败。国美零售将从全供应链、零售商用户的角度，进行全面的整合和优化。”

在业内人士看来，虽然黄光裕国美零售现今仍有着品牌影响力，自身竞争优势较为明显，之后的关键是找准合适的突破口。

并购竞争对手和打价格战，是黄光裕最擅长的手段。这次选择布局家装业，黄光裕又会带来什么样的“连锁反应”？我们拭目以待。