飞书OKR发挥突出优势，助力企业组织落地OKR管理方法

OKR管理方法是近来尤受关注的一种企业管理方法，其能够聚焦企业核心价值、激发员工潜能，挑战极限落实战略规划，特别是在疫情期间，让很多企业在远程办公的新模式下依然能够正常推进工作，甚至拥有比之前更高的工作效率。

近年来，在飞书OKR的助力之下已经有不少企业组织成功落地OKR管理方法，WebEye网眼就是一个典型代表。

飞书OKR是一款专业的目标管理工具，致力于借助简洁的可视化系统和专业的服务团队，保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷，以此帮助组织快速落地OKR，让目标管理不再是纸上谈兵。

通过飞书OKR工具的辅助，OKR更加公开透明。一方面，公司全员自下而上承接目标，对高层战略规划的理解更深入，对自身工作的重点也更明晰，让团队成员从个人角度思考如何更好地支持团队目标，就业务细节向上级反馈，共同优化OKR。

另一方面，团队成员可以随时查看协作成员的OKR、获取业务背景资料，申请跨部门支持时可以结合自身工作后相机行事，打破沟通壁垒，同时也能让对方部门快速熟悉前因后果，高效解决问题。

此外，飞书OKR 还有很多小功能，比如划词评论、全局评论等。WebEye 网眼表示，信息透明，随时评论可以明确自己到底达成了什么目标、实现了什么价值，明显感觉到工作效率提高了。在工具内反馈问题，需要任务分工、需要同事一起协助时，可以直接@负责人并实时通知，对方可以直接共享业务背景，极大地降低了沟通成本。

对于WebEye 网眼来说，想要改革管理模式的决心是坚定的，试错的经验也是宝贵的。WebEye 网眼及时选择飞书OKR这一工具，利用上下对齐、划词评论、随时完善、自我评分等具体功能，将OKR管理模式一步一步落地，一路实干、攻克困难，目前已经取得了不错的成绩。

除了WebEye 网眼，多点Dmall、旭辉集团、蘑菇街、仙豆智能等多个组织也在飞书OKR的帮助下成功落地了OKR管理方法。

未来，飞书OKR还将持续为OKR推广者提供交流实践经验的平台，结合简洁的OKR工具，帮助组织聚焦目标，制定与组织相适应的推广节奏和方法，实现OKR的高效落地，助力企业实现高速发展。

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