如鱼得水窗帘聚焦变革之路3大关键词，竭力打造窗帘行业C端大品牌

曾经开店就能赚钱的时代已然结束，中国家居软装行业迎来了全新的变革时代，尤其加上疫情的重压，以窗帘为代表的家居软装开始拼产品性价比、服务和创新，这也直接促使了软装企业开始寻求转型升级的有效途径。事实上，传统窗帘一度因为生产流程繁杂，自动化程度较低，限制了企业的规模扩张，在C端也没有形成真正的消费者大品牌。但随着成品窗帘的崛起和逐渐兴盛，以及终端服务意识和创新化发展不断被提及和强化，窗帘行业迎来了新的发展机遇。服务化、创新化和成品化，作为引领目前软装行业变革之路的三大关键词，正在持续发酵中，并有望助力窗帘行业构建一个全新的软装生态。

产品创新化

近年来窗帘行业的竞争越演越烈，企业想要站稳脚跟就要高度重视产品创新。回归本质，从市场需求出发，用产品贴合消费者心理，这就需要窗帘品牌敢于转变，敢于创新。十大窗帘品牌如鱼得水的制胜法宝之一便是与时俱进，突破创新。经过对市场的深入观察和调研，如鱼得水不断推陈出新，现在的产品更多是偏向于90后、00后的素雅风，以及具有文化内涵的古典风，并在古典风格中融入现代和时尚的元素特征，这些正是时下年轻消费群体喜爱的家居风格。产品创新化的背后，是极为专业的设计师团队，如鱼得水广泛吸纳来自全球的优质设计资源，并将传统文化与现代时尚相结合，每一季度上新产品时，都会成为窗帘业界一股引领风潮的流行力量。

服务特色化

在消费者不断变挑剔、海底捞式服务不断刷屏的当下，提升服务质量已经成为终端的高频词汇，对于窗帘行业来说，光有服务是远远不够的，想要占领消费者心智还需要将服务特色化。如鱼得水充分整合产品资源，持续推出区别于传统模式的创新成品服务模式，如“十怕十诺”、成品试挂等。去年5月，如鱼得水郑重发布“客户买窗帘十怕，如鱼得水十诺” ,引发行业轰动。如鱼得水董事长表示，要把离客户更近、购买体验感更好，作为所有思考和改革创新的出发点，发自内心爱客户，解决客户购买窗帘真正的痛。在如鱼得水看来，品牌服务的持续升级，推出具有品牌特色的服务，是企业的自我革新也是行业的进步动力。未来，服务体系的不断发展与完善，也将成为如鱼得水的核心竞争力。

窗帘成品化

最近几年，窗帘成品化被视作是未来软装企业形成新生态的引爆点，因为窗帘实现标准化成品生产，优势显而易见：一、便于跨界，容易实现异业合作;二、能够更好地面向终端树立消费者品牌;三、价格相对降低，可以促进窗帘产品成为高频消费品。对于厂家而言，借助窗帘成品化，可以极大提升生产效能并降低库存压力;对于终端市场而言，厂家成品化输出，意味着经销商直接卖货，不需要请设计师，可以大大降低开店成本;对于消费者而言，来自厂家的专业设计支持和标准化加工工艺，意味着更好的交付品质。好处多多，对各方都有利，因此窗帘成品化趋势十分明显。

早在十多年前整个行业还没有真正重视成品窗帘时，如鱼得水就已经敏锐地察觉到未来趋势，并下定决心探索一条“全国连锁、个性需求、集中定制”的路线，做成品输出。2020年，如鱼得水更是重磅推出全新成品模式：成品窗帘试挂，30天不满意可退换。让卖窗帘更简单，更快捷;让买窗帘更放心，更省心。对于广大顾客而言，免费试挂服务能直观感受窗帘效果，减少退换等操作，实地进门服务人感受到大品牌的贴心，无形中提高了品牌的附加值。而对于门店经销商来说，试挂模式简单易上手，新手只需几个小时即可掌握，导购可以分出更多精力在拉近顾客距离、提高服务品质上，同时通过成品搭配(竖配和全配)的对比，方便导购引导顾客成套购买。公司负责人介绍到，实践证明，如鱼得水成品窗帘试挂模式对于快速打开区域市场确有奇效，当前也正是抢占人心红利的绝好时机。

可以预见，标准化成品窗帘一定是行业未来发展趋势，将成品窗帘品牌做大、做好的企业也将成为行业内的领军企业。在窗帘新业态下，企业要重新定位自己，根据自身优势和市场变化，走出适合自己的道路，继而做精、做强，最终推动整个窗帘产业向高质量发展。如鱼得水推行的成品窗帘试挂+30天不满意可退换，以及“十怕十诺”，正是找到了适合自己定位的发展道路，并坚持将其做深、做透，展示出了如鱼得水立志重塑窗帘行业，打破行业壁垒，以及竭力打造窗帘行业C端大品牌的决心和毅力。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。