中冶宝钢基层推进班前设备点检技能提升显成效

5月10日,钢管条钢事业部安保部部长在全程检查完车间行车工执行班前点检后,对操作人员班前的行车点检的质量给予肯定,对中冶宝钢基层的推进班前的行车点检技能提升予以充分表扬!标志着中冶宝钢基层在持续推进班前的行车点检技能提升取得了显著成效。

班前的行车点检制,是按照一定的标准在当班作业前对行车规定的部位进行检查,以便更早的发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。行车班前点检的实质就是以预防行车故障为基础,以行车安全为核心的操检一体化模式。实行班前点检制为主的设备管理模式,使行车管理工作实现规范化、制度化、标准化,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产的安全高效运行。

今年以来,中冶宝钢基层单位把夯实操作岗位的班前点检作为现场生产安全的重要工作来抓,多次举办行车操作工日常点检的专题培训。来自各作业区的200余行车工分批次参加了理论与实际的双训活动。培训由车间设备主管负责,各作业区培训点由相应的专职点检担任讲师。为了提升培训的可操作性、可协调性,对培训课程进行了细致地编排,培训内容丰富且“接地气”、针对性强。

培训主要是针对行车用电基础知识、设备安全装置的工作原理及行车运行的重点部位检查判断进行培训,强化设备运行安全。并在设备日常点检环节,列举了工作中常见的问题,对设备原理进行了系统地学习。为了加强理论与实操相结合,培训走出了课堂、走进了一线,现场观摩讲解,让员工们动手实操,更加提升了培训效果。

参训人员既有久战一线的老将,也有初出茅庐的新秀;既有工作经验丰富的业务骨干,也有刚进公司不久的新员工。俗话说:“授人以鱼,不如授人以渔”,整个培训过程中,老员工们结合各自岗位实际及工作经验,介绍了他们对于一些业务知识及技能的理解,分享了他们对于业务提升的经验,新老员工自由交流,营造了浓厚的学习氛围。

从明确操作岗位“清扫、紧固、润滑、调整”的职责和范围,发挥好操作岗位作为设备管理“第一道防线”的重要作用,到强化操作岗位点检技能培训。车间通过点检标准“可视化”,提高培训效率和点检异常发现率,并建立检查、评价机制,通过制度规范操作岗位的设备点检职责,给设备安全管理打下了坚实的基础。

打好安全生产保卫战,中冶宝钢基层单位将在“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶宝钢的精神指引下,带领全体员工坚定信心、鼓足干劲、埋头实干、迎难而上,为打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务国家队做出新的更大的贡献!

(中冶宝钢 刘修文)

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