天普教育以小切口撬动在线教育千万级大市场

“教育数字化”早已不是什么新鲜概念，后疫情时代下，如何推动数字化教育持续深入发展，是整个教育行业和全社会高度关切的问题。天普教育，这个成立于2006年的职业在线教育标杆品牌，正在通过清晰的数字化思路，撬动一个千万量级的行业市场。

对于教育行业来说，数字化从未如此紧迫

受新冠疫情影响，传统线下教学几乎停摆，从地方教培机构到重点公立校，无一例外。据iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2020年2月至3月中下旬，有超过400家中国教育企业注销，其中超七成注销公司资本集中在200万以下。同时，有近一半线下机构预计同期营收跌幅将超过50%，但相比以线下业务为主的教育企业，具有线上教育业务的平台受疫情影响则相对较小。

在疫情的影响下，原本需要三五十年才能完成的数字化改革被严重提前，在线教育转为存量市场，行业即将进入淘汰赛阶段，很多教育企业，尤其是中小企业面临着严峻的生存危机。如果说在此之前，数字技术能让教育企业活的更好，那如今则成为了企业活下去的关键，教育企业数字化转型成为当下亟待进行的生存最优选。但教育线上化并非易事，成长于传统环境的线下机构，在互联网思维和技术研发底蕴上稍显欠缺，尤其对于一些“家庭经营式”机构，似乎连“数字化”的门都摸不到。

在新变量中找到新机会，靠的是什么？

每一次新技术引发的工业革命，都会带来社会和经济体系的结构性变化。以“云、大、物、移、智”等为代表的新一代数字技术，已经快速变革和重构了教育教学各个环节，人机共存和协同成为数字社会的基本关系。回看在线教育头部企业的发家史，不难看出，他们之所以能够抓住时代机遇，离不开其在教育行业的前瞻性。

想要获得前瞻性，首先必须有足够的专注性，即要深耕市场，具有敏锐的行业洞察，掌握市场发展趋势，提前做好准备。同时也要注重打磨教学服务和课程内容，坚持行业前沿技术的学习和积累，像滚雪球一样不断扩大自身在行业内的优势，以满足不同学员在不同情况下的不同需求。因为在未来，如果一家教育企业没有自己的内容和技术，不仅会直接导致成本高昂，还会失去发展的先机和空间。

其次，教育企业还必须要具有足够的专业性。时代始终向前发展，企业也不断引进和学习时代先进技术，组建自己的技术和教研团队，利用互联网改进教学服务，构建含录播\直播课程、典型案例、仿真题库、学习素材等多种数据形式的数字教学资源库。此外，优化教学服务各环节的同时，也要利用数字技术来降低企业的推广、渠道、人力等各方面成本，让学员在同样甚至更少资金投入的情况下，获得更多学习资源、更优质的学习服务。

成就学员的同时，也在成就品牌自身

截至目前来看，在线教育市场虽然已成红海，但依然存在巨大的市场变量，最终行业格局也仍远未形成。结合艾瑞咨询发布的《中国在线教育市场数据发布报告》数据来看，在线教育市场规模增速虽然有所放缓，但仍存在极为广阔的市场空间，尤其在进入后疫情时代后，行业整体情况渐趋缓和，必将迎来新一轮发展加速期。

行业在进步，学员的需求也随着生活水平提高而不断发生变化。天普教育深谙这一点，在教育教学和技术迭代方面从未懈怠，除立足现有国内顶尖教育资源，汇集行业名师及领域标杆型人物，组建专业的教研团队以外，还斥巨资引入5G、AI、AR\VR、物联网、大数据、云计算等前沿技术，结合现有“双师直播授课”教学模式，推动教学平台“数字化”向“数智化”转变，为学员提供从入学到就业的一站式个性化教学服务。

数字信息技术在倒逼在线教育行业升级的同时，也为沉寂已久的市场带来了诸多新需求，站在风口的在线教育企业该如何把握市场机会，借机推进自身更进一步再上新台阶呢？天普教育认为，最关键的一点便是要先于市场洞察学员本质需求的变化，只有比市场的更新节奏更快，才能提供更能令学员满意的教学服务，因此也才能在市场保有更大的想象空间和更强硬的主动权。

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