业态待转型经营需规范，艺培行业面临严峻挑战

2020年，受到疫情影响，艺术培训机构普遍受到了巨大冲击。实力强大的培训主体将因为教育质量优良、师资力量雄厚、管理规范而获取更大的市场份额，而质量差、规模小、没有核心竞争力的培训主体所面临的将只是倒闭的命运。

数据报告显示，营业收入减少、场地租金压力、企业运营成本高、线下转向线上的教学压力等是困扰这些机构经营者的主要烦恼。与此同时，服务标准、从业人员准入标准、费用监管机制的缺失，在很大程度上制约了整个行业的良性发展。

艺术教育业机构数（来源：中国国家统计局）

经营艰难，业态亟待转型

根据中国国家统计局数据显示，从1987年至2018年，登记在册记录的艺术培训机构数量一直处于下滑趋势，而受今年年初疫情的影响，艺培机构数量恐会进一步减少。根据艾媒咨询调研显示，大多数艺培机构的应对措施都被动而无力，主要包括停课等待疫情结束、筹备线上教学方案，前者造成了教室空置、教师赋闲，运营成本急剧提升的局面；后者则面临缺少标准化、技术能力、运营能力等一系列问题。

资本的谨慎直接影响的是教育机构的腰包，尤其以线下教育机构最为突出。2018年教育部曾发文，要求线下教育场地要满足每位学生3平方米的要求，很多线下教育机构只能盲目扩大场地，导致租金成本升高，另外教育部还规定了培训机构不得收取超过3个月的学费，这记重拳让培训机构现金流明显收紧，门店扩张速度大幅下降，不少中小机构经营情况雪上加霜，生存堪忧。

如何灵活运用、分配教室资源，并快速、高效激活机构和老师们大量的私域流量圈，也成为了传统艺培机构经营者急需思考并解决的问题，业态转型对他们来说，已经是当务之急。面对这样的现状，传统线下机构亟需寻找更多的机会，在这其中线上课程标准化，服务的场景化，以及数据活化、数据裂变、数据变现等就显得尤为重要。

艺培机构跑路事件频出

乱象丛生，出台行业标准呼声不断

回顾近三年，培训机构“跑路”已不是新鲜事。根据亿欧教育统计，今年以来，全国各地“跑路”和突然闭店的培训机构达到20余家，遍布北上广深等各大城市。而每一家关停机构的背后，都是动辄超千万元的学员预付学费。业内人士认为，一些教育培训机构近年来热衷于扩大招生规模、抢占市场、加速布局，以各种方式收取预收款。而恰恰是这种盲目扩张，导致了机构资金链断裂。

除了预付费问题和资金链问题，艺培行业还一直存在着无办学资质招生、收费标准混乱、虚假宣传夸大卖点、环境安全标准不达标、人难留生难招、从业人员频繁跳槽、信用等级无评定、同行恶性竞争、违法违规经营现象严重等问题。

近年来，艺培机构经营者、从业者以及消费者，都在不断的呼吁国家有关部门针对行业当中存在的问题，能够切实有效去解决。相关部门也在不断听取各方意见并着手建立健全艺术培训机构行业服务标准化体系，通过建立长效机制，加强行业自律，推动行业健康长久发展。相信距离艺培行业规范化经营，“有据可依”、“有标准可执行”的时代已经不远了。

面对万亿市场，既是挑战，又是机遇

当原有优势被削弱，如何建立新的竞争优势，获得更大的发展空间，是培训机构首要面对的问题。那些居安不知思进、居危不知思变，甚至仅仅为了保住既有业务而不惜背信违规的机构，终将被市场淘汰。

面对千亿级市场，只有更合规的企业才能良性循环，有实力占领更大的市场份额。而国家针对艺培行业经营标准的出台，将加快建设该消费领导信用体系，尽快形成公正公开的信用评价体系，对于艺培教育机构的要求会更高，不断提升其经营管理水平，拿到规范市场的行业入场券，依靠各方合力创造，营造良好的消费环境，才能在良币驱逐劣币的消费市场当中拔得头筹。

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