保定贺阳教育集团举办2021年高层研讨会

明确发展方向，理顺管理体制，提升管理能力，增强凝聚力和执行力，实现贺阳集团更好更快发展。

为期三天的贺阳集团高层研讨会，6月25日至27日在皇悦酒店贺阳厅举行，董事长周虎震、副董事长郭文伟、总经理展文青、集团各模块总监、各院校副校长及以上领导、二级学院院长、主要职能处室负责人、公司各部门主管共计175人参会，会议由党委书记田博浩主持。

在25日的动员会上，董事长周虎震围绕管理要企业化、待遇要公平化、干部要年轻化、执行要人文化、信息要真实化、方法要多样化、工作要实效化等“七化”理念，作了高屋建瓴，深入浅出的讲话，希望全体参会人员深刻理解组织此次研讨会的目的和意义，站在贺阳集团的高度想问题提建议，提出的建议既要有高度、精度、新度的创新，也能做到“守、承、延、续”，切实推动工作及制度的高效落实。

在26日至27日的分组讨论会上，发展规划、财务、基础教育、职业教育组、大学、招生与国际交流中心、工程项目、后勤和人事等九大小组集思广益、畅所欲言，统一思想、达成共识，结合工作、找出问题，解决问题、形成规范，结合工作实际进行了深入讨论。

大学组从教学科研、学校声誉、学管队伍建设、落实班主任制等工作展开讨论，努力建设风清气正，师风师德优良的管理和师资队伍；基础教育组从“教师、生源、待遇、管理”四个方面展开讨论，形成了提升教师队伍专业素质能力、创新教师管理机制的共识；人事组以6大人事模块为依托，在“选、用、育、留”四字上深入讨论，提出了完善管理制度，打造贺阳高精尖人才队伍的目标；职业教育组从学生安全与招生工作进行了讨论；后勤三产采购组，围绕校园消防安全、商户与保洁、食堂管理进行了研讨；财务组从OA审批流程与奖励机制进行研讨，明确了进一步规范管理制度的工作目标；发展规划组就日常管理制度，提升员工业务能力培训，擘画集团未来发展等工作进行了讨论；项目审计组从项目质量，完善项目档案资料，提升审计工作能力和效率进行了讨论，明确了工作方向。

此次高层研讨会，时间紧凑，安排合理，实用性强，既有研讨动员、统一思想、形成共识，又有分组讨论、查找问题、反思不足；既明确了目标方向，又制定了工作措施，对进一步推动集团向纵深发展，规模发展，行稳致远奠定了坚实的基础。

许丛璇

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。