码尚定制成天猫超品日舰长：大男人的大作为从穿衣开始

随着国民生活水平的不断提升、消费结构的不断调整，以及消费渠道、社交场景的日趋多元化，消费升级也逐渐迈入深水区。且男性消费市场一开始便站在了更高的起跑线。7月22日-24日，由天猫超级品类日携手四大男装品牌组成舰长团，上演一场为男性衬衫消费者定制的消费盛宴，也让这场盛宴别开生面。

值得注意的是，此次超级品类日舰长团，既有雅戈尔、利郎这种传统老牌知名男装品牌，也有码尚定制这种服装新消费品牌。智能服装定制为切入点的码尚作为此次超级品类日四大舰长之一，以服务“大男人”新人群的角度重新审视衬衫定制，同时也展现出了男性消费市场逐渐迈向互联网化、科技化、个性化时代；与此同时，结合天猫等主流平台的流量倾斜，与码尚等互联网品牌的全渠道覆盖、全链路布局思路，也不难看出，男性消费的大赛道正在加速开启。

品牌渠道双加码：“大男人”超级品类日释放大作为信号

在场景渠道的去中心化时代，品牌如何借力渠道开拓精细化触点，渠道如何借力品牌沉淀优质流量成为新的课题。也因此，近年来，也越来越精细垂直的消费场景不断涌现，天猫超级品类日则是其中的代表，也成为解决新课题的全新解决方案。

本次码尚借助天猫超级品类日推出“大男人”概念是品牌对于细分人群的精细化服务的全新尝试，从除了更加垂直的瞄准“大男人”群体，还在品牌、服装品类、面料及穿法、类型等层面持续深入，让新旧势力同台竞技，这从多维度体现出了男性消费市场的变化趋势。

首先来说，服装作为大消费范畴里的主力赛道，一直以来都是标准化发展的模式，尤其对于男性市场来说难以真正满足穿衣需求的痛点愈发严重，也很难应对消费升级时代的个性化消费诉求。天猫超品日通过将垂直流量结合垂直场景的方式，引入多类型品牌，为消费者提供更加多元化的选择，而主打性化定制的码尚等新势力品牌也能借此触达更加广泛的客群，天猫等平台，也能通过码尚创新的模式，沉淀更多的高标准用户。

其次，通过超品日等场景让新旧势力品牌互通有无，取长补短，推进产业的迭代创新，如破除服装产业老大难的库存以及过度标准化等难题。

当然，更为重要的是，我们不难看出，从品牌到渠道，都在不断的创新探索更多新的可能，正如码尚定制作为“超品日”舰长，凭借智能定制定制不仅在解决“大男人”穿衣需求上有了更加敏捷的解决方案，同时C2M反向定制模式，让以销定产成为可能。

全渠道覆盖、全链路布局：男性消费精细化深耕码尚拔头筹

作为消费市场的大赛道，服装产业是一个特殊的品类，尤其在其他如餐饮、出行等等高度互联网化的当下，服装产业的已然停留在较为古老的时代，标准化生产、多渠道分销，不仅成本越来越高，整个产业也越来越重，更为关键的是，消费者的穿衣幸福感逐渐下降，所以一场彻底的革命亟待打响。

成立于2016年的码尚不仅在商业模式上实现了对“互联网+人工智能+服装行业”模式的创新性运用，基于C2M模式反向定制驱动的柔性生产，成为近几年在服装产业快速崛起的新品牌黑马。

在此基础上，此次成为天猫超品日的舰长也是码尚在全渠道、全链路布局的再一次重磅出击。也意味着码尚在实现规模化基础上，正式开启了多元化的消费触点探索。

事实上，今年以来，码尚先后在商品研发层面不断升级大力押注，先后推出竹纤维弹力衬衫、亲妈衬衫、抖抖系列产品等。在渠道层面，除了传统的微信小程序、服务号、APP等渠道，不断的拓展多元化渠道场景建设，如在直播生态、小红书等种草平台获益颇丰。此次加码天猫渠道的布局，也是其对于第三方电商平台布局的一次深入。

此次码尚定制以大码定制男装作为切入点打响头阵，不仅体现出码尚定制对细分人群的精准消费洞察，也体现出未来的商业竞争将会在这样丰富的细节中打响，这都将推动男性消费市场的快速革新，而码尚最为新消费品牌，也在这一系列动作中展现出了作为新消费品牌的大作为……

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