澳优执行董事吴少虹：通过品质品牌双升级，助力推动“双循环”发展格局

此前，中央明确指出构建“双循环”的新发展格局，不仅是中国自身发展的需要，也将更好造福各国人民。面对“双循环”发展新格局，国内各大乳品企业也纷纷加大力度，不断推进强上游、守品质、优连接、促创新。对此，澳优乳业执行董事吴少虹分享了“双循环”格局下产业及品牌升级之道。

澳优乳业执行董事吴少虹表示，中国乳业经过这十余年来的发展，在社会各界以及乳业全体同仁的坚持与努力下，现在可以说已经脱胎换骨，展现出世界先进水平。我们本土很多企业，在内需驱动下，通过创新与升级，实现了跨越式发展。像我们澳优这样的企业，则通过海外并购和投资国外知名乳企，与先进的研发机构和优质牧场合作，依托黄金奶源地优质奶源在海外投资设厂等方式，为我们国家的消费者带来世界品质的放心奶。“虽然企业路径各有不同，但殊途同归，大家都在协力落实和践行我们国家奶业振兴战略，助力健康中国的建设。”

△澳优乳业执行董事吴少虹分享双循环格局下产业及品牌升级之道

2020年新冠肺炎疫情在全球爆发以来，对人类的健康、生命构成威胁，同时，对全球经济、国际贸易等构成严峻影响。如何在危机中育新机、于变局中开新局，中央及时提出了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

谈及新发展格局下的产业发展，澳优乳业执行董事吴少虹认为，近年来，随着新生人口的向下波动，顾客心智的与时俱进，渠道偏好理智化，企业经营成本日趋上升等等，企业竞争的压力首先不是同行，而是来自变化的市场。“过去十几年，中国乳业人的压力很大。但目前中国乳业全面振兴已迈出了新的步伐，这个过程是通过不断地品质升级、品牌升级、创新升级实现的，乳企应该化压力为动力，不断满足消费者对乳品的美好期望。”

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