共克时艰，共赢商机｜朵博士十七届星约店能力提升会圆满结束

3月25日-26日，在湖州龙之梦钻石酒店举办了朵博士第十七届星约店能力提升会。会议中在朵博士导师团队的带领下，前来的星约店小伙伴共同度过了两天一夜欢乐的学习时光。

产品品质作为品牌硬实力，一直是朵博士关注的重点。朵博士一直坚持给合作伙伴和消费者带来优质的营养品，也一直给星约店伙伴们带来赋能，给予他们营销方面的帮助：

门店陈列管理

现在母婴门店越来越多，有些门店门庭若市，有些门店却门可罗雀，为何差距如此之大？原因之一，就是门店商品陈列的技巧差异那么，门店商品陈列的技巧在哪里呢？

朵博士分析产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心，陈列生动化，可以增强门店气氛，吸人眼球；规范统一的陈列，给人以专业的感觉，能够抓住消费者的心；分类陈列则方便消费者寻找想要的产品；对比陈列方便消费者体验和感受不同品牌和产品。

门店服务管理

母婴门店的导购不仅是销售产品，更是销售服务。销售营养品时要像医生一样专业，销售就不难。销售服务中，只有“母婴用品店”是以服务人群命名的。

朵博士认为母婴门店导购服务模式应该做到：专家式服务、朋友式服务、顾问式服务。

门店营销管理

信息

及时、有效、正确地运用总部和门店的信息，将目标、差距成绩、问题与员工沟通。让门店全体员工了解，就有助于门店整体经济指标的实现，通过沟通可减少门店中不利于营运的因素；

考核

营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实。改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定。营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。

做足商圈气氛：

门店促销活动除了常规的顾客交流，还必须做好所在商圈的气氛。制造活动在商圈的影响力，以最大化吸引客流到门店内。

2021是充满希望的一年，更是大有作为的一年！在新时代下，相信朵博士能够和所有合作伙伴，共克时艰，共赢商机，扬帆远航！

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