校企合作，鲁南制药其实看得更远
鲁南制药2021暑期实践夏令营营员参观时代楷模赵志全同志纪念馆
浏览鲁南制药集团网站，仅今年7月该集团与各高校开展合作的报道就接有10余条。记者发现，鲁南制药与各高校合作形式各不相同，举办培训班、开展夏令营、开设校企合作专业、联合培养、产教融合、沂蒙精神巡讲等不一而足。活动过程中，鲁南制药各级领导也是精锐尽出。不完全统计，仅2021年上半年，鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民就曾到过海南、新疆、贵州等多个省市，足迹遍布祖国的大江南北。
鲁南制药集团与遵义医科大学举行战略合作会谈
作为一个制药企业，为何这么喜欢与高校“结对子”？
“这两年，生产线都实现了自动化，人员结构肯定要进行调整。”张贵民介绍，近年来，鲁南制药投入20多亿元进行车间的生产自动化、智能化建设，目车间生产人员比国内同类生产线减少三分之二，生产效率提高3倍以上。接下来，就是利用人才优势构筑企业科技竞争力，增强企业自主研发能力和创新能力。
对人才的重视是刻在张贵民的骨子里的。其本人就是科研人员出身，1993年自福州大学毕业后进入鲁南制药，期间负责产品研发，2014年底被选举为董事长，同时被聘任为总经理。除此，张贵民此前还曾入选“国家百千万人才工程”，获得“国家有突出贡献中青年专家”、“国务院政府特殊津贴”、“全国优秀科技工作者”“泰山产业领军人才”、“山东省杰出工程师”、“山东优秀发明家”等称号。
“鲁南制药走向千亿的路径比较简单，一个是科研，一个是人才。”张贵民曾在多个场合表示，人才是第一资源、人才是第一要素，抓人才就是抓发展。围绕企业转型升级和战略规划要求，鲁南制药需要不断完善和创新人才引进、培养机制，优化人才结构，多渠道引进专业人才、多专业打造技术团队。
人才的储备并不是一蹴而就，关键是要有“源头活水”，惟一指向就是高校，而通过与高校的合作，鲁南制药已经在引进各类高素质人才方面先行一步：每年毕业季都是鲁南制药集团劳动人事部最繁忙的时候，一大批青春面孔从校园来到了鲁南制药，入职、培训、上岗……“近年来，鲁南制药逐渐探索形成了产教融合、产学合作、协同育人的新型校企合作人才培养模式，人才引进持续增长。”鲁南制药集团劳动人事部主任宋祥云表示。
人才有了，那么剩下的问题就是释放人的创新、价值，挖掘人的价值创造能力。“鲁南制药集团始终把‘培养和造就人才’作为公司经营的最高目标，贯彻落实人才政策，科学设计薪酬福利制度、成长通道，助推“千亿鲁南 百年品牌”的发展目标。”鲁南制药集团副总经理李宝杰介绍。
在鲁南制药集团党委委员、工会主席李兵看来，公司对员工的好体现在每一个细节上：为入职满一年的博士免费分配一套住房；开办附属幼儿园，解决员工孩子入园问题；每年为员工举行集体婚礼，并给新人送上安家费；企业还成立了业务家属委员会，关心、帮助员工……
“良禽择木而栖。我们一定要创造条件，让员工从学校毕业，能够幸福地从鲁南退休。”张贵民说，“我们必须给员工提供平台支撑，为他们的个人成长服务，为他们施展才干服务，证明这个平台又高、又能创造价值。”
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