云集的商业模式分析，一文带你看懂云集发展历程

2019年5月3日,云集正式在美国纳斯达克上市,成为国内第一家上市的会员电商。

在2021年云集6周年庆典上肖尚略宣布开启会员电商2.0时代,除了继续专注云集会员电商业务模式,也会开始新的专业零售新时代,致力于打造5000万会员的电商平台,助力100万宝妈用双手改变命运。从云集6周年愿景我们可以看到,2015到2021,云集改变的是用户数量和不断优化升级的商业模式,不变的是“让买卖更简单,让生活更美好”的使命。

云集APP最初上线于2015年5月,由一手打造了知名香水淘品牌“小也香水”的肖尚略先生创立。与传统电商模式上的最大区别在于,云集首创了S2B2C社交电商模式,“云集模式的核心,是要通过机制实现批发价格的竞争优势,为会员提供一站式“超市、折扣店、购物中心和生活服务”的特权。

2018年10月,云集创始人兼CEO肖尚略宣布云集将全面转型会员电商。会员电商本质是大量稳定的需求与优质低成本的供应链产生正循环,即前端会员体系稳定且大量的消费需求保证后端供应链的规模化采购和运营,并为进一步C2M定制开发差异化产品提供需求基础,同时后端供应链的优化实现低成本运营,有能力提供更高性价比产品和定制化的自有精选产品,从而强化前端会员权益的吸引力,扩大会员销售,形成良性循环。

而2019年云集的赴美上市,意味着云集模式可以经受全球最严格的金融监管审查,对中国会员电商行业具有重大的里程碑作用。2021的云集正式开启专业零售模式,2.0时代下的云集将会给消费者带来什么样的惊喜,让我们拭目以待。

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