杭州弹簧有限公司董事长李和平
弹簧是机械和电子行业中广泛使用的一种弹性元件，在受载时能产生较大的弹性变形，并把机械功或动能转化为变形能，而在卸载后弹簧的变形消失并回复到原状，同时将变形能转化为机械功或动能。在生活中看似微不足道的弹簧，却有其庞大的“家族”：如按受力性质，弹簧可分为拉伸弹簧、压缩弹簧、扭转弹簧和弯曲弹簧，按形状可分为碟形弹簧、环形弹簧、板弹簧、螺旋弹簧、截锥涡卷弹簧以及扭杆弹簧等，主要被用于控制机械的运动，如内燃机中的阀门弹簧、离合器中的控制弹簧；吸收振动和冲击能量，如汽车、火车车厢下的缓冲弹簧;储存及输出能量作为动力，如钟表弹簧、枪械中的弹簧;用作测力元件，如弹簧秤中的弹簧等。
一根弹簧，有时折射了一国制造的力度。在杭州弹簧有限公司，弹簧制造正在董事长李和平的带领下不断精化。企业技术力量雄厚，测试手段完善，能制造钢丝线径为Φ0.1～90.0mm的各类弹簧，采用国际先进工艺，关键工序均采用德国、意大利、日本等国的专用设备进行生产和检测，为助力我国由“制造大国”向“智造大国”转变，做出了杰出贡献。
在我国，目前做弹簧的企业约有10000家，但达到规模企业的只有300余家，而产值过亿的仅有20余家，李和平的弹簧“王国”就是其中之一，是中国机械通用零部件工业协会常务理事、中国弹簧专业协会副会长单位、全国弹簧标准化技术委员会委员单位。同时兼任中国弹簧专业协会行业培训委员会主任委员单位。多年来，企业在李和平的带领下，依托杭州弹簧研究所的强大科研力量，产品涉及航空航天、交通运输、工程机械、农业机械、海洋工程、环保能源设备、军工、电梯、电器等九大领域，是国内创新和研发能力最强的弹簧企业之一，其品牌“兰菱”更是在业内享有盛誉，并不断进步，寻求更长远的发展。
弹簧虽小， 蕴含大能量
在人们的普遍印象中，国企往往意味着“社会地位高、工作更稳定、福利待遇好”的“铁饭碗”。因此，当经济发展发生变革，国企不得不改革成民企时，企业上至领导人，下至普通员工，都会产生强大的落差感，甚至一蹶不振。杭州弹簧厂本就是一家创立于1958年的老牌国企，在国企改制的关键阶段，是李和平勇敢的挑起了大梁，带领这家企业走向了更辉煌的道路。
李和平，1951年5月出生于河北唐山，曾插队杭州萧山，成为“老三届”大军中的一员。回顾起那段特殊的岁月，最终选择创业的朋友、同事并不多，李和平一开始也没有想过自己有朝一日会走向创业的道路，当他结束了下乡插队的日子后，被抽到工厂里做起了学徒，从最基层的员工开始做起，在提高技术水平的同时，几次走入大学校园，深造学习，不断提升自己，最终成长为技术、管理和运营等诸方面发展的“全能手”。
强化国企改革工作，必须求严求实、求深求高。在李和平结缘了杭州弹簧厂之后，便决定留了下来，带领这个老牌国企谋求更好的发展。当时，凭借李和平的能力，完全可以在其他高薪的企业过上更稳定的生活，但他却选择了与企业共成长。由于是国企改革，属于零资产转制，企业发展缺乏资金，李和平就抵押了自己辛辛苦苦多年买下的房子，凭借“全心全意为顾客、精益求精抓质量、持续改进求完美、科学管理创名牌”的质量方针，带领企业一步一步发展壮大，企业原本的老员工重新恢复了信心，也吸引了大量的新型人才。到2008年，企业的年经营规模已经由改制前不超过五百万元上升到四千八百万元。在2009年全球金融危机的形势下，仍保持着持续增长的状态。近几年，随着市场竞争的日益激烈、新冠疫情对全球经济的强力冲击等不利因素的影响下，企业的生产经营不仅没有萎缩，反而屡创新高。2020年疫情期间，为潍柴动力、中国重汽、通用五菱、三一重工等主要客户生产负压救护车和医疗垃圾运输车专用弹簧5000余万件，自主创新和不断转型升级已经成为了企业“产销两旺，屹立不倒”的重要因素。
咬定青山不放松，立根原在峻岩中。如今，中国制造在转型升级的过程中，必定会面临新旧矛盾的困扰，遭遇难以预测的挑战。越是这个时候，就越要有“将主业做精做专”的韧劲，越要拿出不断进步的拼搏精神。每每谈到企业稳定的客户群，李和平总是表示，“弹簧虽小，服务的市场大。”有时一个小小的弹簧质量问题，就有可能给企业造成重大的损失，客户愿意和自己合作，也是看中了“兰菱”品牌可以比肩、甚至超越以技术闻名的德国、日本制造的品质。如企业作为上汽通用五菱汽车的供应商，平均每个月要供应他们100万件以上的弹簧，自合作以来的十多年时间，在这么大的供货量背景下，几乎是零缺陷。杭州弹簧下辖全资子公司兰菱机械目前还是德国MAN、美国伊顿、美国约翰迪尔、日本小松、德国博世力士乐、法国ABB、韩国斗山等知名企业主要弹簧供应商……李和平的合作伙伴不止有来自德国、日本、韩国、美国、巴基斯坦等多个国家的全球知名品牌，更不乏国内顶尖的龙头企业，如一汽、二汽、潍柴、通用五菱、中国重汽、三一重工、吉利、济柴、洛拖、钱摩、力帆、瑞铁、四方、柳机、柳工、奥的斯等。这些常年合作的战略伙伴成为企业实力的最佳佐证。面对成绩，李和平不骄不躁，坚持“守合同、讲信誉、按质按量按期向顾客提供优质产品，并提供适时周到的服务”的契约精神，赢得了广大客户的信赖和口碑，让小小的弹簧，发挥出了最大的能量。
奋进新时代， 争做追梦人
经过全国人民多年来不断的凝心聚力，我国工业总体实力迈上新台阶，已经成为具有重要影响力的工业大国。但是，工业基础能力不强，严重影响主机、成套设备和整机产品的性能、质量和品牌信誉，制约我国工业创新发展和转型升级，已成为制造强国建设的瓶颈。对此，国家制定了“工业强基”计划，从基础零件抓起，夯实工业、机械制造业等行业基础，提升产业发展的质量和效益，推进制造强国建设。
决定制造强国战略的成败，是一项长期性、战略性、复杂性的系统工程，必须加强顶层设计，制定推进计划，明确重点任务，完善政策措施，整合各方资源，组织推动全社会齐心协力，抓紧抓实，长期坚持，务求抓出实效。对此，李和平颇有同感，在团队不断的努力下，企业取得了累累硕果：在企业主导产品气门弹簧和液压件弹簧在上世纪八十年代、九十年代相继被评为国家机械工业部优质产品和浙江省
优质产品的基础上，自2001年改制以来，杭州弹簧有限公司一直坚持科技创新、管理创新和观念创新，不断研发高精度、高可靠性、环保型、节能型新产品，攻克一项又一项技术难关，十二五以来，先后完成国家工信部强基工程一项和科技部中小企业创新基金、火炬计划研发项目各一项，通过省级新产品鉴定五项，获得省级优秀工业新产品奖和省级科学技术成果奖共三项；同时因参加多项国家及行业标准（含国际标准）制修订及研究工作，获中国机械工业科学技术进步一等奖及获得杭州市技术标准一等奖和浙江省标准创新型企业奖。同时获得中国机械通用零部件工业协会自主创新优秀新产品特等奖十三项、优秀奖十六项，并先后被评为国家重点扶持领域高新技术企业和中国机械工业最具创新力企业。2019年被评为杭州市社会责任AA级企业。以工匠精神为引导、以技术创新为手段，以精益管理为保障，创建60余年来，专注于将各类弹簧产品做精做强，在细分市场领域
做成行业标杆。2009年，企业被中国机械通用零部件工业协会评为“自主创新优秀企业”；2006年、2010年，企业主导产品Φ200mm以下缸径内燃机气门弹簧相继被评为“全国机械工业用户满意产品金奖”。而李和平本人先后被评为中国机械工业优秀企业家、中国汽车行业（零部件）十大管理英才、中国最受职业经理人推崇的企业家、“十二五”机械工业标准化工作先进工作者等。在2018年中国机械通用零部件工业协会（以及弹簧分会）成立三十周年之际被评为中国机械通用零部件工业协会“突出贡献人物”和全国弹簧行业“为行业发展作出突出贡献的老专家”。荣誉是企业成长最好的见证，更是对企业的一种肯定和激励。
习主席曾多次强调：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国如果不走创新驱动道路，新旧动能不能顺利转换，是不可能真正强大起来的，只能是大而不强。”任何一个企业想要长足发展，都少不了企业领导者及其团队对人才、创新的重视。为了保持企业的人才活力，李和平通过“内部培养”和“人才引进”两种方式。对内，不计一时的成本得失，培养高级技工，并不断送往国内外学习最先进的技术;对外和各大高校合作，及时发现并培养年轻人才，保障年轻人才的就业率，用规范的管理机制，确保有志向的年轻人不走弯路。在整个团队的共同努力下，企业能熟练地自主开发研制各类高精度、高应力、高可靠性的弹簧产品，如“变刚度气门弹簧系列”、“环保型发动机气门弹簧系列”和“高应力高可靠性气门弹簧、液压件弹簧、铁路(轨道交通)弹簧系列产品”等相继进入国家创新基金项目、国家火柜计划项目、国家“863计划”项目和国家强基工程项目等。企业团队建设，绝非一朝一夕。国企改革的成功不可能一帆风顺，过去经历过阵痛，未来也必然还有一些波折。只有始终坚持党的领导，始终重视团队建设工作，才能让国企改革始终沿着正确的道路不偏向。“秉初心、有筹划、齐动员、满负荷、高效益”，正是企业目前重点的团队建设目标。有了这个目标，李和平带领全体职工在商用车气门弹簧、液压件弹簧、热卷弹簧等多个弹簧产品上全面发力，并且在高端汽车（含新能源汽车）配套弹簧、高铁动车新型配套弹簧、海洋工程和能源设备配套弹簧等新产品领域不断取得突破。李和平表示，靠着劳动力红利等优势来赢得市场的时代已经一去不复返了，任何行业都不能故步自封，都要不断钻研新的技术领域。
做实业，需要朴素专注；兴实业，重在实实在在。对于企业下一步的规划，李和平有着明确的目标和规划：第一、从单纯制造型向制造服务型转变。依托企业目前颇具实力的科研队伍，建设企业研究院、重点实验室和检测技术公司，为上下游整个产业链服务;第二、商业模式的改造。初步尝试合适的网络营销道路，充分利用汽车后市场的广阔空间，提升销售额;第三、继续大力开辟国内、国外两个市场，尤其是“一带一路”沿线国家和地区、欧洲和东南亚市场。另外，充分利用“军民融合”的大好时机，在多年来参与军工产品配套的基础上，加大军工产品的研发、制造力度，有效扩大军工市场。作为老一代的企业家，李和平最佩服的思想家就是毛主席。闲暇时，李和平不喜欢逛街，也不喜欢购买豪车、洋房来炫耀自己，而是独自看书，毛主席的作品是他最佩服的思想作品，有常看常新的感觉。除了喜爱读毛主席的作品，李和平还十分重视自身的学习和业务素质的提高，曾先后参加过清华大学、天津大学、北京科技大学、哈尔滨工业大学等和德国慕尼黑大学、日本早稻田大学、美国西点军校等国内外一流学校学习访问，不放弃一丝一毫自我提升的机会，在他看来，年龄只是数字，心态的年轻才是最重要的，虽年届七十，但日夜操劳，精力充沛，中气十足。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。正是李和平五十年如一日专注于机械行业，潜心经营才成就了当仁不让的业界地位。在走向管理者的岗位之前，李和平从未想过自己会成为国企改制重大时期的引领者，只想做好手头的事情，把自己的岗位做好。现在，他以实际行动彰显了“一个人的成功，背后是多年不断的沉淀”的道理，在他这种求真务实精神的带领下，“兰菱”品牌得以飞速发展，成为衡量我国制造基础和发展潜力的重要标志！
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