既是盒伙人也是商户的他,如何用盒子科技好哒打造零售业数字化标杆?
2020年,中国整体线下商业规模达30万亿,由便利店、餐饮店、百货店等组成的各类中小商户数量超过8000万。其中零售类和餐饮类占据实体经济的半壁江山,同时也存在无差异化竞争力、线下引流难等问题。中小微商户的数字化转型是必然趋势,也是提升商户自身新优势的有效途径。
坐落在新疆乌鲁木齐市的“疆域惠购”,是一家看似普通、100平面积的超市,却拥有每日近5000个订单,这个店面究竟拥有什么大乾坤?又是如何做到日交易近5000单呢?让我们来一看究竟。
“我卖的不是产品,是服务”
刘安林,27岁,疆域惠购的老板,大家都叫他小刘。2016年之前,他在中国联通上班,因为不甘于安稳生活,内心的创业因子躁动了起来。2016年,他通过朋友知道了盒子平台,成为了盒伙人,从此踏入了支付行业。一开始,做支付的路并不顺利,在接触了盒子多款产品后,他最终选择了好哒的产品,专注地一条路走下去。通过好哒,他销售了近80万元的产品和系统,在这个过程中,他分享到:“我卖的不是产品,是服务。SaaS服务能带给商户的便利性极大,但难以接受前期购买产品的成本。他们不知道产品能给经营店铺带来多大的便利,所以我和团队需要把服务的便利性传播到乌鲁木齐的更多商户之中,让他们也享受到数字化带来的便利。”他表示,光卖产品本身是无法建立核心竞争力的,因为产品更新迭代很快,被替代性强,而他的宝典就是为所有商户提供最贴心的售前售后服务,通过优质的服务获得高粘性的商户,用口碑打造竞争优势。
刘安林
关关难过,关关过
去年的疫情也对小刘的展业产生了很大的冲击,他萌生了一个想法,如果自己做线上的零售门店,让用户下单后30分钟内能收到商品,这会不会是一个很好的商机。当时还没被巨头们占领市场的乌鲁木齐,是一个有待挖掘的宝藏市场。
说干就干,他立马通过朋友找到了一个研发团队,自己做线上的社区团购。2020年6月,社区团购小程序上线。一开始引流是个大问题,要如何推广才能让本地用户都注册加入呢?他找了几个地推人员进行线下推广,但是成效不佳,注册用户少且推广成本高。看到这个推广模式不受用,他马上换了另一种模式:利用线下培训会赋能,并鼓励扩大团队力量。在培养团队过程中,他一边组建团队,一边招募做好哒的盒伙人,双管齐下的多渠道发展,取得了成效,让他在后疫情时期收益颇佳,也打下了他做实体商户的基础。
“要做好生意,线上线下结合是必然趋势”
有了线上的小成绩,小刘思考着,如何将线上线下结合,把好哒产品更好地服务到商户之中。2020年下半年,巨头们开始抢占各个下沉市场,低价秒杀等营销活动层出不穷,他的社区团购也受到严重冲击,这个情况迫使他有了开线下零售门店的想法。尽管线上受到冲击,但还是有一部分群体,比如不太会用手机的老人,或者喜欢去实体超市采购的用户,依然有线下采购的需求。于是,他开始筹备起了线下门店。
开实体店的一大困难是资金筹备,小刘在前期线上积累的资金,加上合伙人的资金结合,2021年5月,“疆域惠购”超市在乌鲁木齐市开业了。坐落在小区附近,超市周围有好几个小区,为附近的中老年人和居民提供了不少便利。
疆域惠购线下实体门店
实体店开业后的一大困难是客源,由于周边也有几家规模相当的超市,所以引流加稳定客源又成为了开业后的首要问题。作为盒伙人的他,将好哒数字化智慧门店的产品全部运用在了自己的店铺。首先,通过好哒云小店进行线上推广、引流,用户通过云小店小程序轻松下单,配送员30分钟内将商品送到用户手里,方便又快捷;同时运用会员管理功能,引导消费后的用户注册会员,阶段性进行会员活动,刺激会员在本店进行消费,对老用户拉新也进行奖励。其次,通过好哒ERP收银系统,不仅能快速到账、对账准确,还能通过完备的进销存管理功能,线上线下同步更新库存,避免出现商品售罄还在线上售卖的情况,也能随时让他了解库存经营情况,即时做出调整管理。
疆域惠购使用的好哒EPR收银系统
疆域惠购好哒云小店线上活动
整套好哒智慧门店解决方案,贯穿线上线下全场景服务,不仅降低了他的开发、运维成本,还最大程度地简化了他的门店经营管理工作。“当我真正去经营门店遇到问题时,我才发现好哒的这些功能确实真的能帮助我解决哪些问题。这些切身经验能让我更好地与其他商户去推广好哒产品。”小刘笑着分享到。
永远在路上,永远热泪盈眶
门店运营仅仅运营两个月,通过线上线下打通的结合,日下单量已达到3000-5000单。面对巨头的价格战,小刘并不慌,他表示:没有太多钱来耗价格战,只要认真做好品控,利润控制在一定区间,用户还是会因为商品好,上门送货便利选择他们店。从开业以来,他们积累了500多会员,通过定期在好哒云小店做的会员活动,老顾客的忠诚度大大增强,经常选择他家超市。
“永远在路上,永远热泪盈眶。我一路奋战不是为了改变世界,而是为了不让世界改变。”从2016年开始,小刘从一个支付小白变成专业为商户服务的盒伙人,再到今年的身份又多了一个商户的角色,他一直不断学习,不停下脚步。在采访期间,他仍出差在成都学习,挖掘SaaS服务对商户的更多潜在价值,这种品质在大家都想“躺平”的时代显得尤为珍贵。
未来,小刘计划继续开零售业的分店,希望打通所有店面的会员管理,将自己的产品和服务带到更多用户生活之中,给他们带去生活上更大的便利。同时树立数字化标杆,用切身经验和行动作为最好的说服力,给更多商户带去好哒数字化解决方案。
像小刘这样拥有盒伙人和商户双重身份的人,不止一个。他们不断完善着自己的能力和思维模式,希望主动把握住生活前进的方向。这个时代,有人“躺平”,而他们,永远在路上!
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。