绿萝家族创始人文海炜：从培训产业报国 到 让生活更美好

本期人物专访嘉宾：绿萝家族创始人、大企集团联合创始人 文海炜

文海炜：民革党员，民革中央第十三届中央经济委员会委员，民革中央企业家联谊会培训中心主任，共青团中央特聘首批青年创业导师，山东大学领导科学研究中心研究员，国家一级人力资源管理师

绿萝家族：全称为北京绿萝家族科技有限公司，隶属于大企管理集团，是以生活服务为主营业务的合资公司，面向企业及家庭提供培训服务和全方位家政、后勤定制服务，2020年12月完成首轮千万级融资。

初心：培训产业报国

早年，文海炜怀揣“培训产业报国”的初心，联合创立北京影响力企业管理有限公司，最初的业务模块主要是管理培训，为了持续满足客户需求、创造客户价值，在10多年的发展过程中公司陆续开辟了管理咨询、法务咨询、金融咨询等一系列服务板块，构建了围绕企业级用户的多元化业务模式，并在北京、上海、沈阳、山东、河南等地开设了多家分公司，公司也更名为大企集团，意如其名，就是帮助企业做大做强。

在大企集团的平台上，文海炜年均开展一百多场公益培训并牵头多个咨询项目，深入研究培训行业及培训体系，对培训业未来的发展和企业基于战略和绩效的培训体系建立提出了自己的主张并在实践中一再得到体现。也正是基于在企业创业与就业方面多年耕耘所作出的贡献，文海炜受聘共青团中央首批青年创业导师。

延展：让生活更美好

公司发展过程中，文海炜发现越来越多的企业提出了生活类服务需求，有的企业业主提出希望提供家庭理财、家政等生活服务，还有的公司希望采购到家庭生活服务提供其员工作为多元化激励。客户的需求让文海炜看到持续创造客户价值的机会，于是在2014年就成立了大企生活服务公司，主要为B端提供生活类服务。

生活类服务业务的开展，让文海炜更深入的进入了一个延伸领域，他发现家政服务市场的需求量逐年递增，这背后除了老龄化、三孩政策的影响，更重要的是，是生活水平提升后，人们对美好生活发出的共同诉求。那么什么是更美好的生活呢?文海炜进一步的思考，如果说常年的努力奋斗是为了更好的生活，那究竟什么才是更好的生活呢?是金钱物质生活吗?其实美好与幸福就安安静静的点缀在衣食住行的方方面面，就像摆放在家中绿萝，平凡、简单，却具备每个家庭和个体独特与唯一的气质。

同时，深入到家政领域，文海炜发现行业严重缺乏规范系统的培训，这严重影响了用户体验和满意度，也反向对入城务工人员的就业渠道造成负面影响，这是家政服务行业的重难点所在。文海炜认为，大企集团既然已经涉足生活服务行业，又有着近20年培训经验的公司，有能力也有责任去解决这样的问题。

经过深度思考和市场验证，文海炜在2020年设立“绿萝家族”品牌，秉承让生活更美好的使命，将生活服务业务从B端扩展至C端，用更多时间、更专业的团队帮助人们找到高质量的生活方式!

引领：破解家政业人才供应链难题

家政行业劳动力不足，这一点行业内从业者都知道，但文海炜经过大量调研实践敏锐的发现，家政行业却的不仅仅是大家理解的入户阿姨，还缺乏懂行业懂运营懂管理的家政经营管理人才、以及专业化高素质的行业培训人才。文海炜深刻的洞见和强大的行动力，让“绿萝家族”在短短不到2年时间，就通过一系列组合拳破解家政业人才供应链的难题。

首先，斥资在北京打造了专注于家政行业培训的“凤凰培训基地”，基地占地500亩，配备各家政工种的标准化实操间、家庭场景模型、全套教辅教具，可满足近千名学员的住宿与教学工作。

其次，基于多年行业积累，集结培训行业、家政行业、医护行业的资深专家成立“生活方式研究院”，开发出标准化、系统性的家政全领域课程体系，通过家政公司运营管理培训、家政行业培训、家政技能培训为从业者赋能，

最后重磅推出了“绿萝阿姨计划”，一方面建立万名入户阿姨共享资源库以保障家政公司数量供应，另一方面通过全方位培训加就业服务等方式，助力入城务工劳动者加入家政领域就业。

从“培训产业报国”到“让生活更美好”，是文海炜事业版图的延伸和梦想的延展，其实这种追寻，也正是大时代下每一个奋斗者的写照，恰如绿萝的花语“坚韧善良、守望幸福”!

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