高标准 更专业 国美安迅完善的仓配一体化网络
国美安迅这家公司成立了多年,一直没什么消息,在沉默中发展。不在沉默中爆发,就在沉默中消亡,随着黄光裕的回归,国美安迅明显选择了前者。
此前,国美安迅依托国美门店,在北京开启了同城快递服务,这其中一个重要的变化是把门店作为一个物流节点看待,也就是门店的前置仓化,在此,我们可以顺理成章的开个脑洞,如果国美所有门店都前置仓化,配合已有的仓储资源,国美安迅会怎样?
我们来看看国美安迅已经亮出的牌。
按照官方资料显示,目前安迅已经覆盖中国大陆31个省、自治区和直辖市,400多个大中城市及2800多个区县,45000多个乡镇,通过仓(全国仓储网络)+配(末端配送网络)+售后(服务售后体系,送、装、调、修、保)等要素形成物流价值链。
并不像顺丰、京东、通达、极兔等企业标准化中小件包裹,国美安迅则以大件为主,电视、空调、冰箱、热水器、跑步机、电动车等,这类商品不光体积大、搬运麻烦、商品非标化,且需要上门安装,对配送企业的服务有很高要求,不仅要兼具小件快递的时效性,还要有入户配送安装的能力。
这其实业意味着,仅仅从物流业务来说,相对于高度标准化的快递包裹业务,国美安迅从事的都是物流行业非标准化的“疑难杂症”。
按照国美安迅官方披露的信息,目前拥有803个仓,300多万平的仓储面积,覆盖中国大陆31个省、自治区和直辖市(不含港澳台地区),400多个大中城市及2800多个区县,45000多个乡镇。其调拨B2B线路共计1810条,85%以上的线路24小时送达,准点率99%以上;宅配B2C可实现次日达城市336个,基本完成100%覆盖,交付准点率超过95%。
在全国仓网覆盖能力下,国美安迅支持全国仓配一体服务。其为大件商家提供仓配一体的便捷一站式服务,即仓储服务+配送服务+可选增值服务(装卸、安装、送货上楼等),其免费服务含7层内送货上楼、全流程追踪、数据监控等客户服务。
国美安讯在物流布局方面,其仓储网络贴近“最后一公里”,公司将运输干线和支线结合,实现区域仓储共享,达到95.5%的地级市物流网络覆盖率。渠道下沉的物流网络也帮助国美向三四线城市渗透,抢占消费升级时代市场份额。
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