汇川科技将精益放在第一位，朱兴明再次强调数字化前景

2001年，任正非发表经典文章《华为的冬天》。同年冬天，华为以7.5亿美元，将安圣电气100%的股权，出售给美国艾默生。断臂求生的华为度过了资本寒冬。而随着一群群前华为和艾默生员工陆续结伴创业，华为的冬天开启了中国工控行业发展的春天。

人口老龄化是未来多年我国无法逃避的。第七次全国人口普查数据显示，我国15-59岁劳动年龄人口8.94亿人，占比63.35%，相比2010年下降6.79个百分点。60岁以上人口有2.64亿人，占比达18.7%，相比2010年上升了5.44个百分点。适应性强，工业细分行业多，所以平台要有广泛的适应性，如果仅能适用某一种产品，这也不叫平台，还是定制化。

平台面对不同的用户，每一个用户在平台上可以方便地获取信息，还有很多的开发者愿意在平台上贡献知识，来实现他的价值。性价比高。尤其对中小企业而言，如何提供一个性价比高的平台，让他们获益和进步，这也是很重要的。汇川科技将精益放在第一位。

朱兴明认为就是首先要把精益做好，将工业工程、管理工程做好。如果有好的平台就上，没有好的平台千万不要上，不是贵的平台就有用。在目前中国工业互联网的角度，两点场景要靠我们集中攻关，要靠产业链发挥作用：一是基于制造场景的互联网，要把管理工程、工业工程做好。二是基于服务场景的互联网。究竟平台为客户带来多大的价值？对价值的评估、定义和价值的实现我们做得不够好。所以我们要慎重，在工业互联网发展的过程中，我们要抛弃商业互联网流量就是价值的观念。对于工业互联网流量没用，一定是要忠于价值，创造价值才能分享价值。除了变频器和伺服系统，汇川技术的产品还包括控制系统、工业机器人等十余种，总体可分为工业自动化系统和电驱及电源系统。

所属行业包括工业自动化、工业机器人、电梯、新能源汽车和轨道交通五大类。

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