云南后谷咖啡通报资金链危机三大原因 盲目上马项目为主因

中国本土知名咖啡企业云南后谷资金链危机已经有一段时间了，关于此事的坊间传闻不少。人们关心后谷咖啡的主要问题如下：是什么原因导致资金链几近断裂的？后谷咖啡那么多银行贷款，钱用到哪里去了？后谷咖啡今后的出路在哪里？7月13日，记者从后谷咖啡举行的新闻通气会获悉，企业盲目上马项目、产业化发展投入巨大、银行融资成本高这三大原因造成了后谷咖啡资金链危机。

后谷咖啡资金链危机的原因

后谷咖啡为中国本土、云南知名咖啡企业，2020年8月，FBIF发布《2020中国食品饮料百强榜》，后谷咖啡成为云南食品饮料行业唯一上榜企业，同时也是中国咖啡行业唯一上榜品牌。

有人说后谷咖啡是中国本土咖啡“基石”企业，中国有超过70%的咖啡品牌企业依靠后谷咖啡生产的速溶粉为原料。但就是这样一家中国咖啡全产业链企业，最近三年却深处债务危机中，企业一直在积极推进债务重组。

据了解，自2018年6月后谷咖啡银行债务违约开始至今，虽然企业积极展开生产自救，但始终还没能走出困境。那么，后谷咖啡是怎么陷入资金链几近断裂的危机的呢？

后谷咖啡法定代表人张瑞靖总结了公司面临的几个现状：

其一、企业自身管理能力不足、财务管控没有做好，一拍脑袋蒙头上马（项目）的做事风格是导致企业资金链出现问题的重要原因；

其二、企业在农业产业化发展中投入巨大，特别是在工业、农业和研发上反复投入，农业又是投资周期长、回报效率慢的产业，这是导致企业资金链出现问题的另一重要原因；

其三、银行融资成本居高不下，使企业资金愈发紧张，这也是导致企业资金链危机的原因。

数十亿银行贷款用到哪了

通气会透露，后谷从1994年成立至2014年20年间总共贷款27亿元，用于带动发展咖啡种植面积27万亩；建设了中国最大的咖啡深加工工业生产线，即年产速溶咖啡粉2.3万吨、一条年生产能力为10000吨的咖啡包装生产线，奠定了中国自主咖啡深加工工业体系。大部分资金转化为了实物、固定资产、生物性资产及林地，由于农业企业前期投入过大，加上咖啡深加工工业体系全面布局，收益延后，后续发展资金受阻。

2015年至2018年期间，后谷又陆续向2-3个金融机构新增融资贷款31亿元，但后谷也承担了较为沉重的融资条件，并为此付出了近10亿元的融资成本；另外用于归还到期贷款近11亿元，支付银行到期利息8亿元。所以，虽然新增贷款31亿，但用于生产经营及投资的资金仅有2亿元。

后谷咖啡在资金链危机后，自始至终没有推责于他人，公司依然在创造就业、培育人才、缴纳税收，不忘带领30万咖农增收致富和共同富裕的社会责任。

后谷咖啡出路在何方

尽管后谷咖啡正在经历困难，但产业优势十分明显。目前，后谷咖啡已占据了国内近百分之七十的TB市场（国内有900多家生产咖啡的企业中，有600多家是后谷咖啡的客户），再加上中国咖啡消费市场潜力巨大，后谷咖啡必然能够重新崛起。

截至目前，后谷咖啡重组工作正在有序推进，已有三家金融机构给出债务重组初步方案，并与最大债权银行正在沟通中；与此同时，后谷咖啡生产正常，产、销两旺，销售业绩正在有效恢复。

后谷咖啡相关负责人表示，目前，后谷咖啡在各级党委政府、全体债权人和社会各界的关心支持下，企业已经具备了生产自救的能力。给后谷咖啡一点时间，有序推进债务重组，后谷咖啡必然重新焕发生机，云南咖啡产业必将稳健发展，咖农必将过上更加美好的幸福生活。

云南网记者 赵岗

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