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资金链充裕 新国美正在下一盘大棋

2021-07-09 10:17:12 来源:钥城网
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翻开中国零售的长河,犹如一部波澜壮阔的壮丽画卷。从1981年外资超市入华以来,零售行业依靠资本力量迅速走向规模化与连锁化的快车道,诞生了像国美这样深耕行业34年的巨臂。进入2020年之后,在疫情助推的“宅经济”发展浪潮下,社会消费品零售形态发生了结构变化;实物商品网上零售额同比增长10.9%,“吃、穿、用”三类商品分别增长30.6%、5.8%和16.2%,这也带给了国美一次千载难逢的机遇。

手握百亿资金 国美强势跃起

根据国美2020年财报数据,去年国美零售全台GMV共计完成1126.3亿元,通过对三四线下沉市场的深耕细作与线上存量市场的积极开拓,使得国美逐渐摆脱家电专营的固有形象,刻画出全品类突击、多业态并存的综合消费零售台新形象。在2020年末,国美零售手握100亿流动现金,同比上年增长17.2%。

机会总会留给有准备的人,当2021年经济内循环加速,零售行业持续迎来政策提振与市场回暖的多重利好。国美凭借百亿现金开疆拓土,收复失地,行业影响力节节攀升。在今年1月随着 “真快乐”APP这个娱乐化零售新物种的降临,百大品牌在国美的号召下统一放价,不仅有美的、海信、海尔这些闻名遐迩的家电厂商,更有炊大皇、维达、金龙鱼、蒙牛这些横跨不同领域的超级大牌。而在今年618大促期间,国美携上百万全品类爆款真降价,吸引了8成的新增访客慕名来访,全网DAU更是迅猛增长189.11%。

作为拥有34年零售经验的企业,国美不仅积蓄了3400余家线下门店的“有形资产”,更依靠供应链整合能力这种“无形资产”为其扩张奠定基础。在去年中旬,京东与国美签订了战略合作协议,加速从家电赛道向“家·生活”赛道转向。

新零售时代 再造开放的新国美

国美零售CFO方巍期在接受采访时,曾十余次提及“开放”这个关键词。他表示国美“家·生活”的第二阶段就是开放,不仅体现在供应链开放上,更体现在线上台(“真快乐”APP为主)、线下台(“国美家”为主)、物流、大数据、共享共建这五大数字化台层面。为了吸引海量商家参与全品类共建,国美全面开放营销、金融、经营、数据、供应链等核心能力,并降低准入门槛,提高入驻效率,通过双台一体化减少线上与线下分隔造成的多余成本,让降本增效的梦想照进现实。

在线上线下全渠道共振的新零售时代,国美同时也集中火力巩固实体优势,实现小型国美驿站、中型家·生活体验馆与大型城市展示中心的三层网格化布局。其中国美驿站将发展成为类似链家的社区管家,大型城市展厅将发展为类似宜家的综合购物场所,而家·生活体验馆则由现成的国美门店升级改造而成,最终形成融合购物广场加本地生活属的新型的消费台。

手握百亿现金,获得海量厂商“力挺”,线上线下会员总数高达2亿……这一系列亮眼的经营数据,都给国美带来了持续向上的力量,也助推国美在零售行业重掌话语权,力争18个月内重返巅峰!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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