挥剑“家·生活”赛道 国美剑指3000亿目标

都说底层基础决定上层高度，528米高度的北京第一高楼“中国尊”，光地基就深达地下40米。对于零售翘楚国美而言，34年的稳扎稳打就是深厚的地基，结合“家·生活”战略的稳步推进，使得它在新消费时代找准了自己的位置，由一贯强势的家电赛道彻底转向“家·生活”延伸赛道。

全链路打通，全场景覆盖，全品类拓张……使得国美实现了新零售时代流量的高效集聚和精准转化。在“家·生活”赛道中，从家家户户“标配”的家电品类商品、到消费者日常使用的家庭必需品、再到家居、家装与家服务等更广阔的领域，国美不仅都涉猎其中，而且打法推陈出新，效果大超预期。

在家电与家用端，国美凭借“真快乐”平台实现了50万+SKU全覆盖，倾力构建了除家电以外的食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目采购平台。今年第二季度，国美创始人黄光裕发出了一封“真低价·持久战”战书，宣告开启了常态化、全品类的低价战役。

仅五一大促，国美全网UV同比大增297.3%，GMV更是提升123%。到了六月份，国美发动了周期更长的618大促，通过娱乐化玩法将“潮流小虎”的形象刻画在年轻人心中，全网DAU更是同比增长189.11%，新增访客量总占比高达近八成。使得国美的核心客群由成家立业的80后用户转向95后新生代用户，由存量竞争转向了增量挖掘。

同样在第二季度，国美还推出了被誉为智慧家装新物种的“打扮家”平台，利用创新式的BIM虚拟建模技术快速勾勒装修效果图，实现了广大用户梦寐以求的“所思即所想”。再通过整合物料供应商、设计团队、施工团队等全链路环节，打造出行业首屈一指的“分段式装修平台”。

如今，入驻“打扮家”的设计师数量已经超过4000+，年内或将突破1万大关。同时国美还计划开设800-1000家“打扮家Lab”线下门店，既成为国美“家·生活体验馆”或“国美城市展厅”的有力补充，又扩展线下实体业态，涵盖老百姓衣食住行等不同领域。

面对体量10万亿起步的“家·生活”市场，国美稳扎稳打、重拳出击，剑指3000亿规模。相信随着国美“家·生活”战略的深入，这个目标即将在不久的未来实现。

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