“练内功、强基础”为“持续攻坚创效”保驾护航

今年以来，安阳分公司积极贯彻落实省公司降本创效工作要求，在完成冀、豫服务区两座大站减距创效和跨区出库的基础上，紧跟省公司步伐，抓住油价低谷期，深入贯彻落实“垫库就是创效”的经营理念，深耕降费土壤，通过实施一系列 “练内功、强基础” 的举措，为“持续攻坚创效”物流配送工作保驾护航。

实施垫库创效，补足库存短板。三季度以来，安阳公司及时垫高油品库存，并保持油库油罐高液位运行，在保持油库油罐满罐运行的同时，大力实施关口前移，将垫库创效落实到加油站，秉持“垫库就是创效”的经营理念，深耕降费土壤，在保持现有加油站总罐数未发生变化的情况下，通过大力实施加油站油品垫库工作，使得安阳石油的加油站总库存持续保持在*吨的高库存中运作，并一度突破*吨关口，垫库成效明显。为河南石油做好全省油品进销货价格差，起到了先锋带头作用。

强化资源调运，严防脱销断档。安阳油库物流在积极落实加油站油品垫库保供工作的同时，秉持“打铁还需自身硬”的精神，努力从自身积极寻求突破口。首先，通过大力优化每日《安阳分公司油品配送计划表》，在表中为加油站增加了到站时间要求，并要求对应填写“早8点罐存量”和“早8点空容量”，让每一车油的配送都做到心中有数。其次，强力推行《加油站油品配送环节压车管理办法(试行)》，将加油站到站压车行为纳入月度HSSE管理考核，对到站压车进行量化考核与责任追究，保证了车辆的运行效率。为全面完成全年“持续攻坚创效”经营任务配送保供工作保驾护航。(仵阿娟)

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。