解决零售企业人才短缺痛点 永辉打造1933人才培养项目

3月23日,永辉学院1933零售精英工程、全国生鲜卖手创业营、全国到家业务精英班、全国生鲜经理班、全国储备店长班五大人才培养项目开启联动仪式。

“1933”项目是永辉推出的大学生培养专项计划,于2010年正式启动,目前已 44期培训,引入大学生超万人。永辉“1933”项目旨在提高员工整体素质,解决零售行业人才短缺的普遍问题。自2010年项目启动至今,永辉门店数量增长至1019家,与此对应,永辉员工平均年龄下降至20多岁,基层干部中本、专科学历员工占比明显提升。

“1933”主要面向普通本科及专科生进行招聘,在招聘环节强调宽进严出,不设置学历、专业、性别等要求。但在后续培训中,永辉设定了严格的考核机制,涉及军训、专业理论、门店实操等各环节,最终根据成绩进行定岗。在最大限度保证招聘人数的同时也确保了员工能力合格。在培训阶段,项目组为每位学员配备导师并制定培养计划。同时会根据个人意愿及发展状况对计划进行调整。

同时永辉给予了入职大学生明确的晋升通道和完善的薪酬体系。加上门店合伙人制度的推行,将员工收入同门店业绩联系,增强了员工奋斗动力以及归属感,有效减少了员工流失率。

“1933”培养周期为半年,主要分为集训和门店实操两个环节,其中集训为21天。

项目集训期间会有为期两周的集中授课,主要对企业文化及零售基础理论进行讲解。课程内容涉及职业规划、思维训练、消防安全、损耗管理以及生鲜、食百等专业知识。培训讲师多为公司、大区领导,各业务板块优秀员工等。

集训结束后,所有学员将被分配至门店学习,项目组同时会为其指定一位员工作为师傅负责其后续学习成长。“1933”以月为单位进行考核,在培训结束后,项目组会根据培训过程中员工考核成绩进行最终定岗。岗位涉及课长、副课长、资深员工等。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。