聚焦“排汗睡衣”，小蓝象排汗睡衣专注儿童排汗
作为中国排汗睡衣的开创者，小蓝象创始人贾千生曾在第二届中国品类创新大会上谈到了小蓝象儿童排汗睡衣的“聚焦”战略：小蓝象聚焦一个人群，聚焦一个产品，聚焦一个市场，聚焦一个公关活动，从零起步，不断发展。
聚焦儿童这一人群
在几近饱和的睡衣市场中，抓住新一代年轻父母对生活品质的要求越来越高这一趋势，向健康、绿色、简约的理念靠拢，抓住年轻父母尤为关注儿童健康这个心理，小蓝象将“排汗睡衣”这个产品聚焦于多动、爱出汗的婴幼儿童这一人群。
一切机会，都从理解消费者需求、痛点中来。贾千生从自己的育儿经验中发现了纯棉吸汗不排汗的问题。消费者的痛点，正是孩子穿的纯棉睡衣、内衣吸汗不排汗，由捂汗引发的踢被、夜哭、着凉、痱子、湿疹等健康问题。开创儿童排汗睡衣这一新品类，解决纯棉睡衣吸汗不排汗导致的儿童健康问题正是消费者的需求。
聚焦“排汗睡衣”这个产品
生活品质的提升，与倡导健康生活的大趋势，使得“排汗睡衣”应运而生。为了解决孩子们出汗排不出的问题，小蓝象联合美国英威达公司（原杜邦公司）研发了专利排汗面料“蓝魔纺”hinos-everyday。
小蓝象儿童排汗睡衣的核心价值是排汗功能。聚焦于“排汗功能”，目前小蓝象已经有15项国家专利了，其中有9项都和排汗相关。聚焦于“排汗”，一个很明显的收获就是：小蓝象儿童排汗睡衣的排汗干燥速度远远超过纯棉。
小蓝象排汗睡衣——起源于上海市场
选择上海作为第一站，不管是在资源配置、管理，还是市场影响力方面都是不二的选择。
迄今，小蓝象在上海的各大知名商场，比如正大广场、南京东路宝大祥等已经开设了20多家专柜，遍布上海各大商圈和人流密集地。由于资源的集中分配等原因，小蓝象的实体销售，在这些商场里，婴童内衣睡衣品牌中业绩时常名列前茅。小蓝象的线上销售表现也毫不逊色，自入驻天猫以来，业绩每年都在以约3倍以上的速度增长。
最后，在这个超级技术时代下，中国企业品类创新有5大机会：基于超级技术的新品类，基于移动互联品类的品类创新，基于健康趋势的品类创新，基于生活形态变化下的品类创新，基于全球市场的新品类。
正是利用了科技、抓住了健康趋势，乘上了生活形态变化这个”快船“，曾打造了中国最大内衣加工企业的“睡衣大王”贾千生，才能够在代加工这个浪潮之后，抓住品类创新这个巨帆，有望打造出一个可以代表中国的服装领导品牌！
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