学大教育涉足咖啡赛道，或许只是冰山一角

学大教育作为颇受关注的教培企业，突然涉足咖啡赛道，祭出“教育+咖啡”的创新打法，这会给教培行业与咖啡市场传递了哪些信号，亦或带来哪些启示？

01.崛起的中国咖啡市场，消费投资领域的资本新宠

曾有人说，“当前是中国咖啡业最好的一个年代。”事实也确实如此。根据伦敦国际咖啡组织数据显示，2020年中国咖啡行业市场规模突破3000亿元，预计2025年可以达到1万亿，增幅迅猛！

与此同时，更值得关注的是，中国咖啡市场早已不是千篇一律、几家独大的局面。百家争鸣、百花齐放成了新的旋律。尤其在最具潜力的现磨咖啡市场，顶级投资机构频频出手，过亿元的融资屡见不鲜，是消费领域投资最火的赛道。而更令人意外的是主导这一波浪潮的并非星巴克，COSTA等行业老玩家，却是原本处在“边缘角色”的本土精品咖啡品牌们。

资本频频出手推动本土品牌们走出“象牙塔”，加快了他们扩张的步伐。比如以2平米的小店起家，被称为“上海性价比之王”的Manner，从2018年仅有7家店到如今170多家店，其单店估值就达到创纪录的1160万美金（1家Manner相当于3家星巴克）；还有2021年1月，完成首轮融资的M Stand，门店规模开始以单月超10店的速度数倍增长，从上海一地拓展到了杭州、宁波、深圳和广州等地。

一笔笔过亿元的融资，在外界的“质疑声”中诞生，据投资局不完全统计，截止到2021年5月份，发生在咖啡领域的融资事件就近20起，超千万的融资比比皆是。

有市场青睐，有资本看好，还有越来越强的消费粘性，毋庸置疑，中国咖啡市场正在迎来最好的时代。无论不同品类、不同业态之间的竞争发展如何，我们都可以看到一个明显的趋势：咖啡业态在中国，正在愈加深入的影响着人们的生活。

02.王侯将相宁有种乎？咖啡赛道“黑马”频出！

风起云涌的商界，永远不乏搅局新玩家的挑战。面对中国咖啡市场的巨大发展空间和潜力，我们所熟知的一些头部企业也纷纷下场，比如海底捞打造茶饮品牌，麦当劳入局咖啡赛道，连国企中石化都开始布局咖啡赛道，想在这其中分一杯羹。

但要真的想在这个赛道分一杯羹，还是要做好打持久战的准备，用适合该赛道的规则和玩法，打造核心竞争力，实现突围，创造“黑马效应”。

03.学大入局咖啡赛道，既是意料之外，又在情理之中

意料之外是：身处教育培训行业的学大似乎与“咖啡”很难让人产生联想，且纵观整个教培行业也未有先例，可以说学大此次的“不按套路出牌”成了业内“第一个吃螃蟹的人”；

情理之中则是：学大教育此前已经尝到多元化业务延伸探索的“甜头”，譬如推出编程产品，打造符合新时代要求的个性化教育和素质教育产品；通过千万级投资与科技服务企业和气聚力携手，通过教育信息化、智能化提升自己的个性化教育系统等。

另外，学大拥有先天的门店和客群条件，校点遍布全国且大多在城市的核心位置，有广大的家长和学生群体基础，相对于全新的入局者来说，起步线无疑高出许多。

04.一手布局素质教育，一手布局咖啡业态，两手抓，两手都要硬

近期也有媒体爆出“学大编程”正式推出，学大将以编程为切入口，培养学生的逻辑、编程、创造三大思维能力，并表示在课程体系、教学、师资等方面已做了充足的准备，将在分布在全国三十多个省市的数百个校区全面开展。

可以看出“双减”新政落地后，学大对政策的响应速度和转型素质教育的速度，可谓迅捷。这就不难理解学大入局咖啡这种创新打法，也是其“常规操作“。

从学大引入咖啡的应用场景来看，或许也并不局限于“孩子上课、家长在休息区喝咖啡”这么简单。

学大遍布全国的400余学习中心，每个学习中心内有独立一对一教室、大班教室和自习室，再加上咖啡和餐饮，天然拥有成为周末、节假日的“共享自习室”的可能，可以说具备得天独厚的优势。安静的学习环境、避免干扰的私密空间、沉浸式的学习体验、点上一杯咖啡的仪式感，瞬间可以成为考研、考公、考证、考职称等所有具有安静学习需求人群的“静心圣地”。

另外，学大全国校区大多处在城市核心区域，或许也具备直接向“路人”提供咖啡和餐饮服务的可能，只要概念新颖、价格合适、味道不出格，也能成为上班/上学路上的饮品和餐饮选择。毕竟连中国邮政都能创办“邮氧的茶”，学大不是也可以做“啡学不可”吗？

结语：

截至记者发稿时，学大方面并未对此进行回应。但作为老牌教培企业，学大入局咖啡绝非“一时兴起”，更多的应该是“蓄谋已久”。依托其线下和客群的先天优势，学大与咖啡的结合也不失为一种创新尝试，关于未来，让我们拭目以待。

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