热烈祝贺“真美股份导入稻盛和夫阿米巴经营暨品牌战略营销启动大会”启动仪式 隆重举行

2021年7月18日上午8点30分,“真美股份导入稻盛和夫阿米巴经营暨品牌战略营销启动大会”启动仪式在公司一楼会议室隆重举行。整个启动大会议程主要分为三大部分,一是启动大会,二是各样板区5S改善成果汇报,三是稻盛和夫阿米巴经营训练营(一期)正式开班。

启动大会在进入第一个议程就掀起高潮,全体人员在庄沛锐董事长的监誓下庄严宣誓:“我们将积极参与稻盛和夫阿米巴经营落地的推行下沉活动,忠于公司,践行真美价值观,以身作则,恪尽职守,传播正能量,秉承付出不亚于任何人努力的决心 ,践行收入最大化、费用最小化、时间最短化,不找借口、不打折扣、不拖延期限,保证以积极饱满的工作热情、真诚主动的精神,与家人们团结一致、坚决推进阿米巴全员经营模式在真美公司的落地生根并成为受人尊敬的幸福企业。不达目的,誓不罢休!”铿锵的誓言,振聋发聩,激发每一位真美人以更加热情饱满的工作心态积极投入到阿米巴经营构建落地的活动中去。宣誓是庄严的,同时也意味着每个真美人对公司许下的誓言,这将成为每一位真美人勇往向前的动力。

随后,研发中心、品管部理化室和生产制造中心二厂包装车间三个完美5S样板区的小组组长,分别就各自区域的5S改善成果向与会人员进行了展示和汇报。通过活动开展前后的对比,各自5S样板区域都发生了翻天覆地的变化:物品摆放有序,功能区域划分分明,物品指示明确,标识清晰,一目了然。通过活动的开展,大家既学到了相关的知识,培养了团队的合作精神和意识,也美化了环境,使整个环境面貌焕然一新,提高了参与人员的心性和精神风貌。

5S改善成果汇报之后,庄总对三个小组汇报、实施5S的情况进行了点评,庄董事长勉励大家,在稻盛和夫阿米巴经营活动开展之前,大家要静下心来,认真学习和思考,以理论来指导实践,找对正确方法,调整好思路,积极、虚心向咨询老师请教。按照咨询老师的要求,认认真真、踏踏实实把每一件事情做好,体现出自身的责任与担当,奉献自己,通过5S实战演练、学习阿米巴经营模式,学以致用,长期坚持,坚决推进阿米巴经营模式在真美的落地生根,坚信付出一定会有收获。在各小组成果展示PK后,结合汇报情况和验收的总分得分情况,研发中心拔得头筹,生产制造中心二厂包装车间、品管部理化室屈居第二、三名。

在随后举行的“明日之星”阿米巴训练营培训活动中,培训人员分成十组,组成一个个的经营阿米巴“公司”,在薛老师的指导下,各自开展模拟经营核算的实战演练活动。以卖面为案例,针对材料成本下降及效率提升而引发不同的成本和单位时间里的成果,核算出小时经营附加值以及各自提升的经营利润。通过案例教学,实战演练来培养大家的经营意识,做到人人会经营,个个会算账。

为进一步提高大家参与降本增效的经营意识,《TCD改善提案》为大家打开了一扇借鉴学习的窗口。每一个小组的成员结合自身的工作状况,对经营效益最大化、费用最小化等方面列出了各自选择改善的课题项目,并对需要改进的项目现状进行了描述,分别从定量和定性两个方面进行了分析,提出了改进的计划和执行要点,执行过程中的风险控制和需要的资源支持以及预期结果。十个小组人员排列整齐、精神抖擞,轮流上台PK。庄董事长和台湾国际知名食品品牌营销专家毕中鹏老师分别对各小组进行了点评,指出需要完善的改进措施。

《TCD改善提案》PK的亮点在于方案的可执行性和收益的预期性,有定量的数据说话,能实际落地。最终有三个阿米巴小组脱颖而出,分获冠军、亚军和季军,十名积极参与培训、表现突出的明日之星阿米巴小组成员获得了表彰。

培训中最精彩、最受益的莫过于庄总的画龙点睛式的点拨,让大家更有一种豁然开朗式的感觉,稻盛和夫阿米巴传承人薛锦展老师互动式、分享式、训战结合式的培训模式,以及激情洋溢的引导和激励,让所有参与培训人员都受益匪浅!

不达目的,誓不罢休!这是全体真美人明日之星对公司许下庄严的诺言,真美导入阿米巴经营收入最大化、费用最小化的经营管理改革大船自今天起已正式启航,未来的真美做强做大可期。

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