描绘五年蓝图 骆驼蓄电池迸发新活力

“十四五”规划蓝图已展开，各行各业铆足了劲，走上高质量发展赛道。6月，骆驼股份发布了五年发展战略规划纲要，力争到2025年在营收规模上“再造一个骆驼”，实现营业收入突破200亿元的战略目标。

小小的蓄电池如何发展到百亿规模，又为何能获得如此多的主机厂青睐？骆驼股份董事长刘长来在接受媒体专访时说到：“产品+服务”是关键。

在服务方面，首先是骆驼建设了遍布全国的销售和回收网络。截至2020年，已成立了26家省级分公司、235家地市级分公司，共签约经销商近2000家，终端网点已超过35000家。近期我们从企业获悉，终端网点数量今年已发展到近40000家。

其次，骆驼股份打造了一条铅酸电池“生产-销售-回收-再生-生产再利用”的循环产业闭环。在每个电池生产基地附近，骆驼股份都会配套布局再生资源工厂，目前已建成6个铅回收工厂，废铅蓄电池回收处理能力86万吨/年。“销一收一”模式，给用户带来的是实实在在的实惠，也让骆驼离用户更近。

为助力骆驼蓄电池扩大销量，除了产品、销售终端的保障，更少不了完整的线上渠道。自2015年开始，骆驼不断优化线上销售渠道。目前，骆驼蓄电池的官方旗舰店已成功入驻京东、天猫、苏宁等电商平台，并开设了抖店、微信商城等官方运营渠道，实现全网覆盖格局。2020年，骆驼蓄电池荣获了“天猫汽车后市场最具影响力品牌奖”，以及“京东品质卓越奖”等多项电商品牌荣誉。

在产品方面，骆驼蓄电池拥有核心专利技术200余项，在铅酸电池产品，技术的创新迭代上一直处于国际领先。公司具备极其完善的质量保障体系，覆盖了全球主机厂的要求，得到了主机厂的普遍认可。

现在，骆驼蓄电池打造并将完善的换电服务场景：车主发现自己的电池需要更换，通过APP一链下单，客服即刻会为用户匹配蓄电池型号，并派单到就近的终端网点，再由网点的专业工作人员上门服务，为故障车辆更换新电池，最后用原包装带走旧电池。整个过程无需车主劳心费力，旧电池回收不仅没有造成环境污染，还为用户节省了用车成本，因为骆驼蓄电池的官方旗舰店上的每一款产品价格都是减去了回收旧电池的价格，车主更不用担心买到假冒伪劣产品。

依托覆盖全国30个省，近40000家终端服务网点，骆驼可以实现市区内“线上下单， 线下最快28分钟送达”的服务承诺。以速度解决车主出行的困境，以品质换来200多家主机厂的长久合作，以服务赢得3000万车主的忠实信赖。未来五年，骆驼蓄电池也必将在新的五年规划中迸发全新活力。

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