自如资管平台事业群总经理孟月：高效输出全价值链优势，助力租赁供给结构性调整

7月30日，长租行业代表企业自如在旗下城市无界生活空间Z-SPACE举办分享会，自如资管平台事业群总经理孟月分享长租行业集中式业态发展的创新思路和实践成果。

孟月表示，效率是集中式业态发展的关键命题。作为长租行业的代表企业，自如集中式公寓近年来加速整合核心优势，希望以标准化、品质化、智能化、规模化的产品孵化能力与管理经验，赋能增量市场，调动更多市场主体高效协同，为解决新市民的住房问题做出贡献。

集中式业态发展的效率法则：产品、服务、科技、运营

近年来，住房租赁供给逐步趋于多元化，其中集中式公寓业态加速成熟。尤其在今年上半年，随着相关指导政策陆续出台，整体的供应增量和金融支持成为行业发展新引擎。孟月认为，整个行业正由过去无序竞争状态，进入相对有序和规范发展的阶段，多方面的政策扶持和多主体参与催生了多元业态共同发展。

关于行业发展的效率命题，孟月表示，一直以来自如将产品、服务、科技、运营作为核心能力，以科技和运营赋能规模化、标准化业务拓展，以服务和产品打造品质化租住方式，进而实现以增量市场对存量市场的高效补充，全方位多层次满足消费者的居住需求。

目前，自如在集中式业态上的探索已取得突破。数据显示，自如已在全国8城管理65个集中式项目，形成整栋式“自如寓”、大型租赁社区式“自如里”、企业职住式“城市之光”、青年客栈式“自如驿”等多个产品品类，其中9成集中式项目已实现满租。值得关注的是，国内规模领先的大型租赁社区“上海其灵自如里”和“广州凯得家自如里”，房源持有量均超过1500套，在上线半年内均实现100%满租。

四个方向共同发力，探索多主体合作新路径

随着存量空间及新建土地的开发和应用，集中式项目能产生更多价值兑现空间，越来越多的市场主体参与到探索租赁供给的结构性优化协同之中。据孟月介绍，过去一段时间，自如同样也在不断拓展泛主体合作的租赁住房业务，在保障房、商改租、租赁社区、战略并购层面均有所实践。

保障房方面，自如早前与政府保障房项目积极探索合作，发挥了市场主体匹配租房需求的显著作用，在北京、南京、徐州实现多个案例落地。未来，自如还将在系统、运营支持等层面作用于保障性租赁住房建设运营，与有关部门携手共建提升运营效率。

商改租方面，目前自如已建设33个商改租项目，总体建设面积超13万方，其中“上海古北首席自如寓”上线仅1个月即实现出租率100%，承接众多大型互联网企业员工的品质租赁需求。

此外，自如依托产品设计、施工建设、科技智能、流量精准、运营管理、系统完备等多方面品牌优势，参与“广州凯得家自如里”等大型租赁社区建设运营。从延伸生活空间，到开拓租住场景化、社群化的模式，以及用服务精准匹配租客多样化的居住期待，自如通过大型租赁社区深刻影响了租赁市场发展格局。

作为长租行业代表企业，自如一直以专业的运营管理能力为行业发展赋能。尤其是去年战略并购贝客公寓，在行业动荡期有效整合了市场资源，为行业后续发展注入信心。

分享会的最后，孟月表示，集中式租赁业态的建设和运营需要政府、企业、机构等多主体共同参与。对此，自如将持续依托多年发展经验和标准化能力，高效输出全价值链优势，快速复制发展模式，以平台效应激活多主体租赁资产活力的同时，为城市青年打造全生命周期的居住产品。

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