提升国有企业治安保卫工作水平的思路
摘要：企业治安保卫工作的质量影响着企业的经营效果。随着企业管理水平的提高和现代化管理的落实，越来越多的企业提高了对治安保卫工作的重视，将其放在企业管理的突出位置，更是将其纳入企业战略体系。企业在这样的环境下要大力培养治安保卫工作团队，保证恪尽职守，严格发现和处理安全隐患，妥善处理安全问题，为维护企业的安全作出积极贡献。
关键词：国有企业;治安保卫;研究探索
在社会主义市场经济中，国有企业有着举足轻重的地位，紧跟社会主义市场经济发展脚步，实现企业的长久发展，企业治安保卫工作显得尤为重要。认识企业治安保卫工作的重要性，通过对企业面临的治安保卫问题研究，找出合理解决路径是提升企业管理水平的需要。
1企业治安保卫工作的价值
企业治安保卫工作在帮助企业应对不良事件方面扮演着重要角色，如今的治安保卫工作已然上升到新位置，甚至是纳入企业的战略体系，成为了企业创新发展的保障。对于企业来说，治安保卫工作的价值主要体现在以下几个方面：第一，有助于营造和谐的企业氛围。企业治安保卫工作的利益存在着直接关联，只有具备了治安保卫方面的良好条件，才能够维护好广大员工的生命财产安全，消除员工后顾之忧，给予他们安全感和信赖感，让员工以更加积极主动的姿态投入企业生产活动当中，实现员工的个人价值，提高企业的凝聚力与向心力。第二，有助于保障企业正常生产运营。企业的第一任务在于生产运营，而要保证这一工作的顺利开展，首先就需要做好治安保卫工作创造一个良好的治安保卫环境，进而预防和减少犯罪，帮助企业减少或者是避免经济损失。尤其是通过强化治安防范工作力度加大和公安机关的协调配合，能够更好地打击犯罪活动，维护企业的生产经营安全。第三，有助于给企业改革发展提供优良环境。现如今，企业面对着繁重的改革发展工作任务，也承担着巨大的压力，特别是在企业间竞争日益激烈的背景下，要让企业能够有好的环境推进改革，实现战略目标，就必须从做好治安保卫工作着手，防范生产安全事故和不良事件，维护企业安全和社会的稳定。
2目前企业治安保卫工作存在的问题
2.1治安保卫工作与经济发展新形势不相适应
随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，随着企业深化劳动用工改革，在治安保卫方面投入的精力和人员也减少，企业治安保卫工作机构的设置、权限、治保人员的配备等，远远适应不了经济发展的需要。
2.2企业对治安保卫工作的重视程度普遍较低
不少企业的领导与管理者往往把更多的关注点放在生产经营层面，在治安保卫工作方面没有投入较多的精力，片面认为治安保卫工作只是无足轻重的辅助工作，缺少创新性的管理措施，导致治安保卫工作人员的积极性下降，工作质量无法达到企业标准。
2.3不稳定因素增多，突发事件频发
随着经济结构调整的加速，国有企业改革的深化，涉及到部分职工自身利益时，有些人一时难以适应，会产生抵触情绪。加之我国社保体系尚未完善，使一些职工协议解除劳动合同后生活困难，部分人心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。
3提升国有企业治安保卫水平的主要着力点与措施
3.1把做好治安保卫工作当成国有企业政治性任务
治安管理也是企业安全管理的一部分，国有企业领导要明确“安全高于一切，责任重于泰山”的思想观念，主动改变其传统的治安保卫工作领导方式，学会运用科学的管理手段、先进的管理方式，探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。要严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好、宽松的工作环境。
3.2创新管理理念，重视治安保卫
治安保卫工作的质量和管理理念的准确性存在着密切关系，对于企业来说，要想确保治安保卫工作有条不紊地进行，首先就需要在工作观念上进行创新，尤其是要提高对治安保卫工作的重视程度，真正将其作为企业的重要工作来抓。企业的领导以及管理者在思想上的重视能够为治安保卫工作的顺利开展提供有力保证，也就是企业领导和管理者，要切实发现治安保卫工作的隐形效益，通过维护企业的稳定安全，打造良好的企业经营环境来保证企业建设效果。对此，企业领导要改变以往片面的思想认识，把治安保卫工作纳入企业决策和安全管理体系，并给予这项工作与工作人员相应的企业地位，最大化调动治安保卫工作人员的热情。
3.3加强队伍建设，夯实工作基础
要切实加强保卫部门的思想、组织、纪律作风、业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训等多种渠道、多种形式提高保卫干部的政治素质和业务技能。根据现代企业管理要求，从精干高效原则出发，引入竞争机制，采取自荐、民主评议等方式聘用干事，真正体现能者上、庸者下的用人机制，推进治安保卫队伍职业化。
3.4夯实治安保卫的人防基础并不断强化技防工作
国有企业的治安保卫工作主要在于人防，同时也要适应新的技术进步，加强技防手段建设。在基础工作方面，首先要做好门卫工作，对出入企业的人员和车辆进行有力查验，办理出入证，无证不得进入企业，从源头上做好治安工作第一步。要抓好治安巡逻，企业需要定时或不定时巡逻，特别是针对重要设备、重要位置进行巡查，加强企业防范能力。针对众多的外来务工人员，要加强重点人口、暂住人口和外来人口的管理，主动与公安机关配合，开展预防犯罪工作。针对发生的案件，要及时协助公安机关进行破获，及时打击不法分子。技防方面，要持续增加高清摄像头的数量，充分利用先进视频功能做好治安防范工作。
3.5健全治安保卫工作制度并推行制度化管理
治安保卫部门是国有企业一个重要的职能部门，要分级、分层次对内部治安保卫工作机构的设置和人员配备作出制度化安排，确保从上至下有专门的机构和可靠的专职人员从事治安保卫工作。要将上级主管部门、当地公安机关、本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确、职责统一。要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依、有章可循，达到规范、统一、高效、有序管理。以国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》为指导，在研究本企业的实际情况后，制定符合本企业的、涵盖企业由上至下的、具有针对性的治安管理规章。相关制度的制定要紧跟时代的步伐，结合当下的实际情况，从本企业的特点出发，依据相关法律制定全面的、有针对性的规章制度。坚持与时俱进，随着社会经济的发展和企业的变化状况，不断的制定和完善规章制度，使之更适应社会和企业的发展需求，提升其时效性和可操作性。
结语
总而言之，治安保卫工作是保证企业免受不良因素影响、维护企业安全、优化安全管理体系、帮助企业构建安全运营模式的基础条件和必要保障，能够避免企业受到不必要的损失，维护企业的综合效益。对此，企业要正确认识治安保卫工作的效能和价值，客观评估工作现状，并通过调整传统落后的工作观念和管理措施，弥补当前治安保卫工作当中存在的不足，让企业治安保卫工作走向系统化、规范化和综合化，将治安保卫工作职责落到实处。
(平煤股份供水分公司武装保卫科 石风)
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