菜一元:菜只卖1元融资5千万，线下生鲜连锁品牌赶超生鲜平台

菜一元:菜只卖1元品牌作为山东地区，老牌的生鲜线下零售巨头，在后疫情时代，厚积薄发，从众多资本加持的生鲜互联网平台中，走出一条属于自己老牌企业的夯实大道。

与生鲜平台不一样的是，菜一元坚持独有的门店运营法则，在规范供应链管理和优化的同时，有线下社区门店做流量的入口，反哺线上，打法完全与资本林立的平台型生鲜不一样，菜一元不做零和博弈，菜一元要做的是与消费者和门店共赢的生鲜新零售：菜一元具备强大的SKU管理优化机制：有亏钱单品做社区门店流量，有高利润产品来支持门店利润，也有更多的高性价比产品来锁客。用强大的大数据对供应链做智能化动态化的管理，随时匹配市场动态。这也是天弘基金最看好菜一元的关键所在。

菜一元:菜只卖1元品牌生鲜新零售模式，发展路径也符合国家最为关注的菜篮子工程，在资本和互联网寡头都生鲜赛道上竞争的白日化阶段，国家从战略层面也指明方向：科技升级才是资本的星辰大海。生鲜作为与老百姓最需要的高频消费品，需要的是更普惠的价格，更具有性价比的供应链产品，和最具有市井代表的门店；市场大，高频消费，但是不能轻易的让资本形成垄断，菜一元门店新零售模式也从政策中找到更多的利己因素。这也是菜一元能获得天弘基金青睐的重要因素。

菜一元:菜只卖1元品牌公司在得到天弘基金的投资之后，积极在全国各大省市布局，现在已经拥有超过1000+门店，仓储网点超过300多个，仓储面积达120万㎡，另外还囊括了100余家全国最大的农产品种植基地及2600多家国内外著名企业产品的优势资源，比如蒙牛、娃哈哈、乐百事、金锣等。菜一元:菜只卖1元品牌立足于解决群众买菜难、买菜贵问题，用心打造优秀产业链，运输链。以价格和新服务为驱动，创造客户会员价值，做中国社区生鲜服务会员制购物1小时配送平台，打造新零售生鲜集合店

天弘基金管理有限公司，成立于2004年11月8日，是经中国证监会批准成立的全国性公募基金管理公司之一。天弘基金公募资产管理规模位列全行业第一。截至2018年年中，天弘基金用户数已超过5亿，是国内用户数最多的公募基金公司。而菜一元:菜只卖1元品牌是生鲜集合店行业新发展起来的佼佼者，好的千里马也是需要伯乐发现，正是由于菜一元:菜只卖1元品牌在模式、经营思维上的优秀，引起了天弘基金的注意，成功获得天弘基金5000万的天使投资。

在2020疫情的一年，疫情席卷而来，人们纷纷只能蜗居在家里，给各式各样的行业打来前所未有的打击,但是在危机二字里面既现实了"危"也潜藏了"机"。有少数行业就是反而逆流而上，迅速发展壮大。相信天弘基金和菜一元的有机融合，可以让产品和渠道已完成进一步升级。用设计为品牌赋能，挖掘产品和品牌文化价值，好的设计可以帮助传统企业打开新的市场，推动品牌创新。让菜一元不再只是一个"卖菜的"，而是成为一个文化的新标志。

针对行业火热的生鲜电商，菜一元:菜只卖1元品牌创始人标识：我们的模式，对社区电商是降维打击，生鲜电商注定不堪一击！或者说生鲜电商的模式决定了所有的平台必须内卷消耗干净，生鲜电商十年融资463亿。企查查大数据研究院发布数据显示，2010年以来，我国生鲜电商赛道共产生融资事件287起，涉及项目154个，披露融资总额达到463.4亿元。每日优鲜以11次成为融资次数最多的项目，叮咚买菜以9次位居次席。从累计融资金额来看，每日优鲜同样以142.71亿元高居第一，美菜网、叮咚买菜则分别以84.18亿、46.31亿排名二三位。目前来看，生鲜电商仍是个资金黑洞，似乎烧多少钱都不算多。只不过是烧到最后的话，规模效应、品牌效应、粉丝效应出来了，它就会扭亏为盈吗？

菜一元:菜只卖1元品牌不走这样的内卷化之路，我们做的事情，更多的是为这个社会贡献更多的就业创业机会，让更多的消费者买到性价比更高的农副产品，把更优质的生鲜蔬菜输送到大家的家门口

现在国家经济的腾飞，开始涌现各色各样的新式行业，更加贴合人们生活的需求。新生的行业都会有一个阵痛期，在行业的诞生初期总会遇到各种各样的困难，但是在天弘基金的加持下，相信菜一元:菜只卖1元品牌在发展壮大的道路上越走越远。

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