微匠派：专访微匠派联盟创始人胡小胖，一站式助力品牌方对接优质服务商！

胡小胖，微商新零售品牌运营导师，社交新零售行业意见领袖，著有畅销书《微商操盘手册》《微商品牌新零售运营宝典》《微商升职记》等，微商教育节目《小胖微商课堂》主讲人。

熟悉胡小胖动态的人都知道，他创建了一个品牌服务商联盟，叫微匠派。「微匠派联盟」是胡小胖创建的服务于品牌方的一个机构联盟，该联盟成员由诸多微商新零售行业主流品牌服务商组成，联盟成员机构涵盖运营机构、培训机构、营销机构、软件机构、传媒机构、图文机构、财税机构、生产厂家、版权机构、控价机构和经纪机构等。

微匠派联盟组建意义在于通过胡小胖整合资源的优势，一站式帮助品牌方对接符合其要求的优质服务商，避免品牌方因资源信息不对称而导致的各种遇坑情况产生。联盟成立至今，微匠派已帮助众多品牌方和服务商之间达成满意合作。

微匠派联盟机构服务项目几乎涵盖了整个新零售行业上中下产业服务链，包括但不限于：品牌起盘运营策划、品牌霸屏营销推广、品牌会销代理培训、品牌管理系统开发、专利商标版权申请、品牌维权产品控价、品牌财税合规设计、美图设计文案撰写、卫视广告冠名投放、明星网红代言宣传、品牌产品OEM定制、品牌企业奖项申报、品牌团队会务旅游等。

微匠派联盟的创立对新零售品牌方有什么意义？

微匠派联盟创始人胡小胖表示：“在国家利好政策和市场行情的推动下，微商新零售行业越来越火热，是众多品牌方的必争渠道市场。熟悉我的人都知道，我在这行做了很长时间，在此期间结识到了很多品牌方和品牌服务商。我们都知道，品牌方在运营中需要和不同的服务商合作，服务商也需要源源不断的品牌客户来维持生存。既然我这两方面的资源都有，我不如顺其自然帮双方做一下对接。于是，我就成立了微匠派联盟，通过我自己定的一些筛选机制，把这个行业优质的服务商都集结起来。

如此这般，品牌方如果需要某某业务合作，就不需要到处去寻找不同的服务商了，在我这里就可以一站式找到满意的服务商，这样可以节省品牌方很多时间。让每一个品牌方都找到满意的服务机构，是微匠派联盟的服务使命和创建初衷。”

品牌资源对接为什么要选择找微匠派联盟呢？

微匠派联盟创始人胡小胖表示：“诚然，作为品牌方，选择微匠派，就是选择我胡小胖，就是对我的信任。在现实中，我发现很多品牌方进军微商和新零售行业后，在服务机构的选择和合作上往往不知所措。特别是一些没做过这行的品牌方，可能不太清楚做这行需要和哪些服务机构合作，以及合作的先后顺序。稍微有点经验的品牌方，可能对合作目标很清晰，但是如何在满大街都是服务机构的微商新零售行业选择到符合自己需求的服务机构，这是很多品牌方的一个痛点。因为你选择错了，就意味着浪费时间和金钱 。而现实是，作为一个小白品牌方，你选错的几率其实是很大的。如果你是一个老品牌方，曾经做过选择，你也许能够理解我说的。

实际上，随着加入微商和新零售行业的品牌方逐渐增多，对应的品牌服务机构也增加了很多，这些机构的质量和报价参差不齐，对这行不熟悉的品牌方很容易遇到坑。例如，有些服务商在合作前如胶似漆，合作后爱答不理。有些服务商的业务一模一样，价格却相差很大。

通过分析，我们会发现，品牌方遇坑的原因主要在于信息不对称。而我创立微匠派联盟最大的意义，就在于帮助品牌方解决信息不对称的问题，让品牌方可以在一个相对信息对称的环境，去货比三家，从而选择满意的服务机构。”

为什么在微匠派联盟可以选到满意的服务机构呢？

微匠派联盟创始人胡小胖表示：“从目前品牌方的反馈来看，选择我们联盟内服务机构的品牌方，满意度还是很高的。熟悉我的人都知道，我在这行还是有点小资历的，由我做对接可以起到一定的信任背书作用。一方面，我会根据品牌方的需求对接合适的服务机构；另一方面，我会严格筛选服务质量过硬和收费合理的服务机构，坚决杜绝滥竽充数的服务商，为品牌方在运营前端把关每一道服务门槛。

每一个加入联盟的服务商，前期我们都会从不同的渠道进行摸底了解，这是初步的筛选，符合我们要求的服务商，才会允许加入微匠派联盟。每一个和联盟机构合作的品牌方，我们都会在合作中做一系列的满意度调查，以便进一步的了解联盟机构的服务质量。

我们在帮品牌方对接联盟机构的时候，不是那种直接推一些机构给品牌方，然后让品牌方自己去谈，这种是属于毫无水平的对接。我们的对接流程是，当品牌方需要对接机构的时候，我会先询问品牌方对服务机构的要求，比如说对机构所在地域、服务价格、机构规模等要素是否有要求，如果有要求，我们会帮品牌方筛选符合需求的联盟机构。

正常情况下，同一服务项目，在满足品牌方的需求下，我们一般会推荐若干家联盟机构给品牌方，推荐一般会按照品牌方的需求契合度来筛选排序。至于若干家是几家，这个我们一般会询问品牌方，品牌方需要几家，我们就推荐几家，同时我们也会建议品牌方不要对比太多家。因为对比太多家后，最后会陷入迷茫，不知道选择哪家好。我们一般建议对比三家左右是比较合适的。

如果品牌方自己不知道该如何选择，随时都可以咨询我们，我们会给到品牌方更多的关于服务商的相关信息，从而帮助品牌方更好的去做决策。当然，最终做决策的是一定是品牌方自己，但是我可以帮品牌方去综合的分析，让品牌方做一个理性的决策。之所以说我能够理性分析，是因为我对这行的服务机构了解的比较多，看的比较透，能够相对客观的理性分析。”

今后，对于想从事新零售行业的品牌方，如果想找到满意的服务机构，提高起盘的成功率，就可以直接找胡小胖的微匠派对接即可，这样就避免了因品牌方初入新零售行业而产生的信息不对称。微匠派联盟的诞生为新零售行业的品牌方又提供了一道放火墙，为品牌成功起盘保驾护航。

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