孚日股份提质增效，确保二季度更“红”

在国内品牌建设方面，紧抓国内大循环的历史新机遇，进一步抓牢重点项目和经济工作，围绕企业服务、履职尽责、储备项目、项目签约和投资进度等严格督查考核，进一步整合要素资源，优化营商环境。其中，“洁玉”品牌在巩固已有线下渠道优势和领先销量的前提下，继续深耕下沉市场，销售收入保持快速发展；“赛维丝”品牌渠道网络建设扎实推进，电商业务通过全方位的差异化运营，在各大平台上的影响力、竞争力持续提升。

在国际市场开发方面，孚日股份紧抓RCEP、东京奥运会、“一带一路”等历史机遇。其中，美国、欧洲市场恢复性增长态势良好，超额完成季度指标，日本市场在保持稳定发展的同时，自主品牌建设取得新突破。

在内部管理方面，进一步明确全年目标任务。一季度，集团整体经济运行质量迈上新台阶。在产品研发设计创新方面，积极吸收借鉴世界各个市场创新优势。一季度，孚日获得了2项新发明和1项实用新型专利授权，企业创新能力和水平不断增强。

二季度是全年工作的关键节点，是各项工作加快推进的关键时期。要盯紧好项目，着力稳住实体经济；要做优小巨人，推进创新；要发力供给侧，深化重点领域改革；要高度重视安全稳定问题，保持集团和谐稳定，巩固发展的好形势。

要坚持问题导向，强化忧患意识、机遇意识、担当意识，增强加快发展的紧迫感、责任感，主动作为、抢抓机遇，做强优势、补齐短板，做到头脑清、工作实、干劲足，推动各项工作达到更高水平、实现更大突破。在开发市场、挖掘订单上不断激发业务人员主观能动性，优化客户结构，提高市场竞争力，确保生产的稳定和连续。

孚日各部门各单位将全力以赴做好二季度经济工作，确保各项重点工作有突破、有成效，为实现全年“满堂红”打下基础。

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